Наша компания ставит перед собой следующие цели:

• помощь в реализации и рекламировании товаров мастеров и коллекционеров нашего города;
• популяризация товаров ручной работы, актуальность проблемы «слепых бездушных» покупок на маркетплейсах;
• развитие винила в Рязани;
• развитие творческого потенциала города и любви к ручному труду;
• развитие своей линейки необычных сувениров, которых не найти в привычных магазинах (свечи и диффузоры с ароматами города, керамические пуговки на удачу, кепки с вышивкой цитат Есенина, конструктор старинного домика на ул Щедрина, деревянные композиции в виде рыбацкой деревни, 3д стикеры с Рязанью, керамика, ватные игрушки в виде грибов (как настоящие!), и многое другое.

Мне кажется, только мы сочетаем в себе в одном проекте товары мастеров, винтаж, винил, коллекционирование.

Создали свою сувенирную линейку, с товарами, которых я не видела ни в одном другом местном магазине. У нас можно отправить открытку прямо из магазина, обменять книгу (бесплатный буккроссинг), купить книгу «вслепую» (тоже наш проект), а по средам получить скидку за стихотворение.

Мы постоянно развиваемся, увеличивается и наша прибыль. За 4,5 года работы огромная очередь на полочки из мастеров и коллекционеров, вырос средний чек и количество чеков. Большая аудитория в соцсетях. Первое место в Яндекс.Картах среди сувенирных магазинов. Магазины нашей сети открыты в более чем 30 городах страны и в 2025 году откроются еще.
Планируем открытие еще одного магазина в Рязани.

С 2020 года было множество решений и событий. К примеру, 28 марта 2020 мы должны были открыться и 27 марта 2020 губернатор объявил о карантине. С этого момента и до сих пор скучать не приходится. Все сотрудники работают больше одного года, а многие-больше 2-3 лет – это прекрасный показатель! На данный момент самая актуальная проблема – найти еще одно помещение, которую мы решаем.

Мне кажется, каждое решение проблемы предпринимателя – это новаторство, не так ли? С чем только ни приходилось сталкиваться! От починки трубы под домом необычным способом, съемки позитивных рилсов, заканчивая внедрением в программу 1с ежедневных отчетов о продажах мастера (каждый день после смены арендатору полочки приходит отчет, что у него купили за день), личного кабинета (где можно посмотреть остатки товара).

Самая основная методика для достижения целей – любовь к творчеству, смелость и жажда жизни!

На фестивале гости могли наблюдать полеты сверхлёгкой авиации – самолеты, парапланы, паромоторы и даже полетать над полем проведения совместно с именитыми пилотами. Были организованы сборные экскурсии в музей К.Э. Циолковского, где гости узнали о биографии ученого, его семье, увлечениях и научных исследованиях. «Космический» лекторий был наполнен атмосферой научных открытий и вдохновения.

Участники смогли пообщаться с правнуком К.Э. Циолковского, успели познакомиться с историей выдающихся открытий Константина Эдуардовича и узнали о значимых личностях региона. Фестиваль наполнился атмосферной музыкой и голосами молодых исполнителей с самобытным вокалом. А завершился фестиваль очень ярко – в ночном небе команда профессионалов «HYDRO CIRCUS» выполняла водные и воздушные трюки с огнем и пиротехникой.

В планах – проводить фестиваль ежегодно и сделать так, чтобы как можно больше рязанцев и туристов посетили Спасский район, узнали о Циолковском и его открытиях и почувствовали Атмосферу фестиваля изнутри.

Соцсети компании

Цели проекта:
быть заметными и полезными обществу, став главной творческой резиденцией города для детей в возрасте от 4 до 12 лет;
разработать принципиально новый подход к детскому творчеству и досугу;
создать уникальную среду, которая сама побуждает детей к развитию и творчеству;
воспитать в детях семейные ценности, которые послужат основой для крепких связей и гармонии;
заложить в душах детей основы будущих профессий, предоставив им возможность прикоснуться к опыту предпринимателей, дизайнеров, архитекторов, художников, IT-специалистов, мастеров и ремесленников, воодушевляя их на грандиозные достижения;
благодаря накопленному опыту возглавить управление над главными креативными проектами города, развивая наш регион.
В 2019 году мы выдвинули гипотезу создания детского центра, основанного на креативном мышлении, коммуникации и достижении результатов. После чего незамедлительно начали прорабатывать программы для занятий, которые будут реализовываться только в креативном кластере «Ministrium».
В августе 2020 г. наш креативный кластер открыл свои двери для юных креаторов и новаторов.
В 2022 году мы стали победителями:
— в номинации «Лучший проект в сфере образования и воспитания детей»;
— в акселераторе по созданию франшиз от менторов Сколково;
— в номинации «Ответственный бизнес».
В 2023 году получили награду «Выбор пользователей Яндекса». Также нами был зарегистрирован товарный знак и единственная в мире методология «Системный подход в художественной творческой деятельности».
Наш проект вошел в историю Рязанской области, создав и запустив первую франшизу детского креативного кластера.
За годы продуктивной работы мы стали точкой притяжения родителей, которые хотят развивать своих детей. Они видят перспективы в правильно организованном досуге с ориентиром на креатив, предпринимательство, спорт, лидерство и мышление. В результате бренд стал ассоциироваться с инновациями и качественным досугом. Все это в будущем открывает новые горизонты для роста и популярности проекта.
Мы активно работаем на городских и загородных фестивалях.
В 2024 году мы стали одним из участников-организаторов фестиваля «Лето на Рязанском ВДНХ». На наши занятия и программы приезжают из разных городов и даже стран, таких как США, ОАЭ и СНГ. Также мы вошли в историю Рязанской области, став первым креативным пространством для детей и первым детским центром, открывшим франшизу. Мы получаем большое количество положительных отзывов от родителей, благодаря которым продолжаем развитие компании.
В планах открывать креативный кластер «Ministrium» в других городах России. Разрабатывать новые направления, методы и досуговые программы. На постоянной основе у нас проходят бесплатные интенсивы для детей в сфере креативных индустрий. Мы выпускаем методические пособия для домашней работы, которые можно получить бесплатно.
Попав в реестр социальных предпринимателей, мы получили гранд от Министерства Экономического Развития. Он стал хорошей поддержкой для развития нашего проекта и открытия большого творческого пространства для детей. Занятия в кластере проводятся ежедневно по разработанным нами программам. В течении года нас посещают более 1000 детей. Мы видим успехи детей во всех их начинаниях и фиксируем результаты каждого. Получаем позитивную обратную связь от родителей, детей и даже их родственников. Познакомившись с проектом один раз, люди остаются с нами навсегда, став частью креативного сообщества Рязани
Для развития бренда мы используем следующие методы:
— гибкий график посещения (удобный для клиентов);
— адаптивный дизайн сайта;
— онлайн оплату;
— собственные программы и методики;
— активное ведение социальных сетей;
— поддержку 24/7 (мы всегда на связи);
— seo оптимизацию, таргет и ретаргет;
— активную социальную деятельность;
— участие в конкурсах;
— помощь в организации и проведение фестивалей;
— партнерские программы;
— обмен опытом с организациями, занимающимися креативными индустриями и многое другое.

Сайт компании

«Сервис-ЗАГС» занимается развитием сразу нескольких уникальных проектов. Мы первопроходцы в сфере выездных торжественных регистраций брака. У каждой влюбленной пары появилась возможность зарегистрировать свой брак ОФИЦИАЛЬНО вне стен Дворца торжеств. Сотрудник сам приедет на локацию, выбранную молодоженами, будь то музей, берег озера, воздушный шар, троллейбус и т. д. и проведет регистрацию брака в торжественной обстановке.
Также Рязанская область первая в России, которая запустила проект «Чествования семей» вне зависимости от того, сколько лет супруги прожили вместе, они могут обратиться в «Сервис-Загс» за этой услугой и будут приглашены во Дворец торжеств на праздничное мероприятие, по случаю их семейного праздника.
«Имянаречение» это красивый проект, который станет традицией для каждой семьи, когда вручение свидетельства о рождении происходит в торжественной обстановке.
Во время церемонии особое внимание уделяется имени малыша, а фото и видео с этого мероприятия бережно будут хранится в семейном архиве.
Спустя годы ребенок сможет посмотреть, как получал свой первый государственный документ.
Интерактивные беседы со студентами. Этот проект позволяет узнать мнение молодёжи на вопрос по создания семьи, взгляды на семейные ценности и традиции.
У креативной команды «Сервис-Загс» много интересных идей, которые ждут своего воплощения!
Так как Правительство области находится в тесном контакте с жителями города, откликом на запрос и реализацию потребностей выступает наше учреждение.
Проект позволил расширить возможности рязанцев для организации семейных праздников: торжественная выездная регистрация брака вне стен Дворца тожеств, чествование юбиляров семейной жизни, имянаречение ребенка, торжественная церемония регистрации брака в неторжественные дни, интерактивные встречи со студентами. Сейчас мы являемся неотъемлемой частью семейного праздника каждой семьи, которая к нам обратилась.
К концу 2025 года с помощью народного голосования мы планируем определить места организации площадок для торжественных выездных церемоний заключения брака в Рязани и области.
Уверенны, что инициатива со стороны населения позволит нам вместе опередить дальнейшее направление развития нашего проекта «Сервис-ЗАГС», которое будет удовлетворять интересам наших жителей.
С момента образования учреждения, а именно с 17 мая 2024 года, мы организовали уже более 20 торжественных выездных церемоний заключения брака, одна из которых состоялась на воздушном шаре, более 30 чествований юбиляров семейной жизни проживших в браке от 7 до 60 лет, 12 торжественных регистраций во дворце торжеств в неторжественный день, также нами организованно более 20 интерактивных бесед со студентами.
Наше учреждение является уникальным в Рязани и Рязанской области.

У нас новый подход в реализация мероприятий, теперь Рязанцам доступна торжественная регистрация по воскресеньям, понедельникам, вторникам и средам. Наш сервис позволяет широко праздновать одно из самых важных событий в жизни влюбленной пары не только по всеми привычным пятницам и субботам. Свадьба в понедельник — это достаточно ново и оригинально!
Также мы планируем создавать с помощью ИИ новые, трендовые площадки для проведения торжественных церемоний.

Сайт компании

Наша компания ставит перед собой следующие цели:
помощь в реализации и рекламировании товаров мастеров и коллекционеров нашего города;
популяризация товаров ручной работы, актуальность проблемы «слепых бездушных» покупок на маркетплейсах;
развитие винила в Рязани;
развитие творческого потенциала города и любви к ручному труду;
развитие своей линейки необычных сувениров, которых не найти в привычных магазинах (свечи и диффузоры с ароматами города, керамические пуговки на удачу, кепки с вышивкой цитат Есенина, конструктор старинного домика на ул Щедрина, деревянные композиции в виде рыбацкой деревни, 3д стикеры с Рязанью, керамика, ватные игрушки в виде грибов (как настоящие!), и многое другое.
Мне кажется, только мы сочетаем в себе в одном проекте товары мастеров, винтаж, винил, коллекционирование.
Создали свою сувенирную линейку, с товарами, которых я не видела ни в одном другом местном магазине. У нас можно отправить открытку прямо из магазина, обменять книгу (бесплатный буккроссинг), купить книгу «вслепую» (тоже наш проект), а по средам получить скидку за стихотворение.
Мы постоянно развиваемся, увеличивается и наша прибыль. За 4,5 года работы огромная очередь на полочки из мастеров и коллекционеров, вырос средний чек и количество чеков. Большая аудитория в соцсетях. Первое место в Яндекс. Картах среди сувенирных магазинов. Магазины нашей сети открыты в более чем 30 городах страны и в 2025 году откроются еще.
Планируем открытие еще одного магазина в Рязани.
С 2020 года было множество решений и событий. К примеру, 28 марта 2020 мы должны были открыться и 27 марта 2020 губернатор объявил о карантине. С этого момента и до сих пор скучать не приходится. Все сотрудники работают больше одного года, а многие-больше 2−3 лет — это прекрасный показатель! На данный момент самая актуальная проблема — найти еще одно помещение, которую мы решаем.
Мне кажется, каждое решение проблемы предпринимателя — это новаторство, не так ли? С чем только ни приходилось сталкиваться! От починки трубы под домом необычным способом, съемки позитивных рилсов, заканчивая внедрением в программу 1с ежедневных отчетов о продажах мастера (каждый день после смены арендатору полочки приходит отчет, что у него купили за день), личного кабинета (где можно посмотреть остатки товара).
Самая основная методика для достижения целей — любовь к творчеству, смелость и жажда жизни!

Цель проекта: познакомить и погрузить в локальный культурный код туристов и жителей города через гастрономию и напитки, а также переосмыслить литературную классику в современном исполнении. В связи с развитием внутреннего туризма и тенденций пиара культурного кода в России и регионах, люди хотят больше узнавать о собственной культуре и истории, возрождать ее, транслировать и погружаться. Наша основная идея состоит в том, чтобы больше рассказывать туристам и местным жителям про историю города, прекрасного места Рязанская ВДНХ, биографию и жизнь С. А. Есенина. Каждый уголок нашего заведения пропитан историей тех времен и творчеством любимого поэта. А главное, мы хотим рассказать о нашем городе и таком чудесном месте на всю Россию.
В нашем проекте нет в привычном понимании официантов и барменов. Гостей с порога встречают Лицедеи, которые окружают вас теплом и уютом. Проводят экскурсию, рассказывают о блюдах и напитках, читают стихи С. А. Есенина и погружают в его биографию. Для нас гостеприимство первостепенно, поэтому гость чувствует заботу и радушие.
К реализации проекта были привлечены Рязанские дизайнеры, художники и прочие подрядчики. Это позволило остаться деньгам в регионе для дальнейшего развития экономики. Поспособствовали увеличению количества рабочих мест, увеличению оборота сбыта местных производителей и поставщиков. Рязань получила еще одно место, ради которого будут приезжать туристы из других регионов нашей страны и не только. Проект уже успел получить большое внимание местных жителей, которые оценили его по достоинству и стали его постоянными гостями. Мы продолжим и впредь развивать интерес к истории нашего города, творчеству и биографии С. А. Есенина. Для этого планируем выезжать за пределы нашего города, принимая участие в различных конкурсах, гостевых сменах, посещая выставки и фестивали. На данный момент мы уже активно привозим известных личностей индустрии гостеприимства, чтобы в том числе из их уст и соцсетей люди узнавали о нашем проекте.
Для создания наших блюд был приглашен Бренд-шеф Алексей Волков (г. Москва), который обучил команду наших поваров новым техникам и нестандартным подходам в отдаче блюд русской кухни. Гости уже успели полюбить наши каши, пельмени и десерты. Стоит отметить и неординарную подачу блюд, которую в нашем регионе мы не видели ранее.
Не успев открыться, мы успели поучаствовать в фестивале «Малина». Где рассказывали о проекте, читали стихи и кормили гостей фестиваля кашами. Принимали активное участие в фестивальном лете на Рязанской ВДНХ, проводя поэтические встречи и мастер-классы по актерскому мастерству. Наши арт-менеджеры являются действующими актерами театра и кино, что дает возможность плотнее работать в театральном направлении. У нас выступали актеры театра драмы, проводили джазовый вечер и многое другое.
Наша основная региональная и национальная идентичность в том, что проект создавался по биографии нашего земляка С. А. Есенина. Мы постарались отразить его жизнь и творчество в каждом элементе нашего проекта и концепции в целом. Каждый вечер мы читаем стихи Сергея Александровича и рассказываем про его жизнь. И, конечно, нам было важно сохранить историю самого здания, чтобы нести его культурную особенность в массы.
Уже с первого дня снятия баннеров с окон, удалось привлечь внимание рязанцев к интерьеру и вызвать их интерес к проекту в целом. Нам очень приятно видеть как местные жители оценили нашу задумку по достоинству. Перед собой мы ставили задачу погрузить людей в культурный код нашего города, его историю и идентичность. И нам это удалось.


Страница в социальных сетях

Уже пять лет мы знакомим горожан и гостей города с лучшим кофе, завтраками, красивыми букетами и невероятной выпечкой.

С первого дня мы стараемся создать не просто кофейню и цветочный магазин, а место, которое объединяло бы людей, и в котором они будут чувствовать себя, как в гостях у старого друга.

Пять лет назад мы начали знакомить гостей со specialty coffee, прививать новый стандарт напитков. В нашем втором направлении — букеты — мы стали собирать цветочные композиции из необычных и редких цветов, работать с локальными фермерами, показывать всю красоту местных цветов.

Сейчас очень многие туристические маршруты проходят через наши локации, а гости признаются, что приезжают ради нас из других городов.

Основные цели, задачи и идеи проекта:
— создание лучшей кофейни и цветочной мастерской в России по уровню сервиса и продукта;
— создание самой уютной и красивой локации в городе, которая сможет объединить в себе место встреч за чашкой кофе и цветочную мастерскую;
— популяризация нового уровня культуры кофе и цветочных композиций;
— объединение людей. Создание точки притяжения для гостей и жителей на самой живописной улице.

Чем наш проект The Moments Family важен и уникален?
Мы стараемся создавать лучший продукт в сфере кофеен, к которому тянутся все любители кофе. Наши флористы собирают самые стильные и трендовые букеты из редких цветов, формируют новый уровень качества и сервиса. Мы придумали и реализовали проект пекарни, ради хлеба которой люди едут из Москвы.

Всегда активно участвуем и поддерживаем городские мероприятия и проводим свои в стенах кофеен и парках.

Благодаря проекту, мы объединяем людей и создаем интересное творческое комьюнити. Ежегодно оформляем цветами самые красивые мероприятия — от городских до частных. Мы входим в 30 лучших оформителей России.

Мы создаем сильную молодую компанию, где сотрудники могут расти, развиваться и зарабатывать. Постоянно работаем с локальными производителями продуктов и цветочными фермерами, поддерживая их.

За пять лет мы стали важной точкой притяжения для горожан и туристов.
Результаты нашей работы таковы:
Планируемые показатели:
При запуске кофейни в 2019 ожидались следующие результаты:
— открытие 1 спешелти кофейни;
— выход на самоокупаемость проекта в течении 12 месяцев;
— 20−30 чеков в день;
— средний чек 200 рублей (кофейня);
— средний чек 2000 рублей (цветы);
— создание рабочих мест: прогнозировалось, что в кофейне будут работать 2 высококвалифицированных бариста и 1 флорист.
Фактические результаты работы:
— 3 прибыльные кофейни;
— 300 чеков в день;
— средний чек 450 рублей (кофейня);
— средний чек 4500 рублей (цветы);
— расширение меню собственными десертами и кухней;
— запуск направления оформления мероприятий;
— запуск пекарни.
Прогнозируемый эффект (на 2025 год):
— увеличение числа кофеен до 4−5;
— 500 чеков в день;
— средний чек 500 рублей (кофейня);
— средний чек 5000 рублей (цветы);
— дальнейшее расширение ассортимента за счет внутреннего производства.

Мы начинали свой путь с проекта кофейни, совмещённой с цветочной мастерской, создав уникальное пространство, где клиенты могли бы наслаждаться не только вкусным кофе и десертами, но и атмосферой уюта, ярких цветов и творчества.

Какие цели мы ставили:
— создание уникального концепта: На старте проекта нашей целью было сформировать атмосферу, отличающуюся от традиционных кафе;
— увеличение потока клиентов. Комбинация кофейни с цветочной мастерской оказалась удобной для целевой аудитории.
Что сильно помогло:
— открытие собственного цеха. С 2022 стали производить собственные десерты и выпечку, что дало возможность роста компании;
— проведение мероприятий. Мы добавили мастер-классы по флористике, каппинги кофе. Участие гостей в мероприятиях способствовало созданию сообщества вокруг нашей кофейни;
— обучение персонала. Мы организовываем тренинги с приглашёнными специалистами, что повысило квалификацию персонала и увеличило качество обслуживания;
— кросс-акции системы лояльности: мы активно использовали ее между двумя направлениями. Новые клиенты кофейни получали скидки на цветы и наоборот. Это способствовало формированию интереса и увеличению продаж в обеих областях.
Сложности, с которыми сталкивались:
— логистика и поставки: Одним из основных вызовов стало обеспечение стабильных поставок как продуктов, так и свежих цветов. Мы столкнулись с проблемами, связанными с качеством и сроками поставок. Мы заключили контракты с несколькими местными поставщиками, что позволило нам иметь еще один вариант, гарантировать высокое качество и поддержать местных производителей;
— во время локдауна мы поняли, что необходимо активное использование социальных сетей и онлайн-продвижение. Участие в работе популярных платформ для обмена мнениями, а также создание визуального контента с акцентом на атмосферу нашего заведения помогло привлечь клиентов, заинтересованных сразу в кофе и цветах. Кроме того, мы осуществляли быструю доставку;
— интеграция двух концепций: сложным было сочетание двух направлений — кофе и флористики. Чтобы устранить это, мы разработали уникальное меню, в котором соблюдены равные акценты на обе составляющие. Это позволило создать гармоничную ауру и предлагать клиентам комплексные решения — например, «кофе с цветами», где можно было приобрести букет на вынос вместе с напитком.
Какие методы мы используем, чтобы получать самое высокое качество продукта и сервиса?
— регулярные обучения команды;
— участие и подготовка к всероссийским чемпионатам и рейтингам;
— работа с лучшими поставщиками, продуктами;
— работа с локальными поставщиками и фермерами;
— создание собственного цеха с выпечкой.

Как мы работаем с нашими клиентами?
Мы также активно используем возможность общения с гостями через оффлайн мероприятия:
— организовываем кофейные дегустации и цветочные мастер-классы;
— создаем большие тематические мероприятия для наших гостей;
— участвуем в городских мероприятиях и фестивалях;
— регулярно украшаем наши фасады и интерьеры в сезонной тематике.

Телеграм-канал

Наша компания «Настоящие специи» активно развивается. Так, в рамках развития бренда, организуются промышленные экскурсии на производство с посещением музея грибов, трав и специй прямо на территории фабрики.
Дополнительная надстройка туристического кластера позволяет нам расширить географию продаж продукции, увеличивает узнаваемость бренда. Музей усиливает погружение детей в первоначальные настройки, в экспозиции русского быта мы рассказываем о том, как заготавливали травы на Руси, большая грибная экспозиция позволяет расширить кругозор и детям, и взрослым, а экспозиция специй и пряностей оформлена с точки зрения современной промышленности. Мы рассказываем, как производим свою продукцию. На улице находится Аптекарский огород, который является неотъемлемой частью нашего музея.
Также мы проводим лекции по профориентации молодежи, лекции о здоровом образе жизни, традиционных ценностях и о том, как правильно вести себя в лесу.
Одним из интересных направлений нашего производства является линейка Иван-чая с грибами. Грибы, как известно, ассоциируются с Рязанью и поэтому наш чай уже больше года востребован туристами. Сам бренд «Настоящие специи» имеет в себе прямое указание на то, что мы производим абсолютно натуральный продукт, который не содержит никакой химии и соли.
В 2025 году мы планируем принять у себя более 11 тысяч экскурсантов. Что позволит нам оборудовать теплицу для выращивания лекарственных растений и открыть образовательный кружок аптекарского растениеводства. Сейчас наш музей работает в тестовом режиме.
Всех целей мы добились, музей работает, фирменная лавка при предприятии запущена, огород засажен, лекции ведутся. На сегодняшний момент все силы брошены на PR-стратегию, мною было получено дополнительное образование по промышленному туризму от комиссии по туризму и в ноябре я получу ещё свой собственный диплом экскурсовода.
В настоящее время мы заходим на площадку про туризм. рф, где находятся все промышленные объекты России и которые проводят у себя экскурсии.
Уникальность нашего бренда в том, что под одной крышей мы соединили производство, музей, образовательные программы (лекции, мастер-классы), Аптекарский огород, фирменную лавку. Пожалуй, мы единственный объект в Рязанском районе, который сочетает в себе все, что хочет современный турист.

Сайт компании

Основная цель проекта — создание вязаных игрушек, отражающих символы Рязани.
Задачи:
— создать и связать несколько видов вязаных грибов;
— связать игрушки в тельняшках;
— познакомить гостей и жителей города со своим творчеством;
— рассказать покупателям, почему же грибы в Рязани называют глазастыми;
— представить готовые игрушки на ярмарках.
Уникальность моему бренду придаёт то, что практически все мастер-классы по вязанию игрушек я пишу сама и больше их встретить нигде нельзя.
В этом году мастер-классы писала специально под символы Рязани. Один из придуманных мною грибов стал символом рязанской команды по регби.
Планировала, что маленькие игрушки будут более популярными и будут пользоваться спросом, чем большие. Большие и маленькие грибы, также коты-колобки в тельняшках раскупали очень быстро. Брелочки грибы оказались самым востребованным товаром, их брали сразу по несколько штук в одни руки как себе, так и на подарки.
Следует расширить ассортимент игрушек (добавить персонажа Косопуза и Авдотью Рязаночку).
Цели и задачи проекта были полностью достигнуты. Весь товар был реализован на ярмарках Рязанской области. Многие впервые узнали, почему в Рязани грибы с глазами. Под маленькие брелочки-грибы пришлось заказывать специальную полку, т.к. они были незаметны на большой.
При вязании игрушек использовала несколько техник вязания (бесшовное цилиндрическое, теневое, 3D вязание).

Страница в социальных сетях

Наше производство — это семейный бизнес, который мы с сестрой Ревиной Ольгой создали на основе многолетнего опыта работы на фабрике «Кадомский Вениз».
На предприятии, которые сохраняют традиции Кадомского ремесла и успешно развивают его, работают 16 человек. Проводится большое количество исследовательской работы с глубоким изучением техники игольного кружева и машинного вениза. Внедряются новейшие технологические приемы для создания нового ассортимента, а также для более качественного исполнения изделий. Проводятся мастер-классы среди взрослого населения и детей с целью ознакомления с уникальным промыслом Рязанской области — Кадомский Вениз.
Цель проекта — популяризация народных художественных промыслов Рязанской области. Создание современных изделий с уникальной старинной вышивкой в технике Кадомский Вениз. Продвижение духовно нравственных ценностей. Восприятия себя как продолжателя культурных традиций своего народа. Привлечение молодых специалистов в производство.
Ручная игольная вышивка «Кадомский вениз», очень схожа с необычно красивыми и изящными узорами старинного венецианского кружева. «Кадомский вениз» обладает высокой художественностью и совершенством техники исполнения.
Особенностью «Кадомского вениза» является сам процесс изготовления высокохудожественных изделий в технике «вениз» очень сложный и трудоёмкий, он занимает от двух до двенадцати месяцев в зависимости от размера изделия и сложности рисунка.
Это единственный в России промысел с такой техникой вышивки, который находится в Рязанском регионе.
Проект оправдал себя полностью.
Новогодние шары стали визитной карточкой нашего бренда и Рязанской области. Расширился рынок сбыта.
Узоры вышивки были интегрированы в праздничную иллюминацию г. Рязани.
Бренд стал более узнаваем в других регионах и стал дополнительным источником дохода.
Поставленные цели достигнуты, в частности восприятия себя как продолжателя культурных традиций своего народа через приобщение к народному художественному творчеству.
Создан новый ассортимент продукции в технике Кадомский вениз.
Игрушки пользуются большим спросом у покупателя (взрослые и дети).
Как визитная карточка для ВИП подарков.
Наш бренд представлял Рязанский регион на выставке «Россия», в том числе Елка-Триколор и ели регионов были украшены нашими изделиями.
Однако, на данный момент есть сложность в логистике.
Внедряются новые технологические приемы вышивки, для более качественного исполнения изделий и увеличения выпуска, а также для снижения себестоимости продукции. Используется компьютерное оборудование.

Страница в социальных сетях

Цель проекта — это изготовление товара своими руками.
Задачи:
1.Разработать уникальные авторские товары.
2.Определить ценовую политику.
Идея моего проекта в создании уникального бренда, отличающегося качеством и оригинальным дизайном, что позволит выделиться на рынке и привлечь покупателей.
Вязаные игрушки — это не просто игрушка из магазина. В нее вложена душа и тепло мастера, благодаря чему игрушка оживает. Важно понимать, что каждое изделие уникально и не повторяется дважды. Даже одинаковые по виду игрушки, всегда будут разные. В процессе создания игрушки мастер эмоционально вкладывается. У каждой игрушки свой характер именно поэтому не человек выбирает игрушку, а игрушка выбирает человека. Все игрушки вяжутся исключительно с любовью. Именно поэтому они так привлекают глаз, частичка души вкладывается в каждую игрушку.
Мой проект тесно связан с эмоциями людей. Это и делает его уникальным.
Помимо того, что игрушки живые, важно отметить, что создать можно любую задумку и воплотить в реальность любую мечту человека. В Рязани не только грибы с глазами, но и живые ангельские игрушки, которые продаются по всему миру. Очень хочется, чтобы люди любили и пользовались товарами родного края, были в безопасности при его использовании.
Особенности:
— безопасность использования моего товара
— выбор ассортимента
-уникальность
-тактильность
Каждый мастер всегда начинает с малого. А именно с мечты. Так и проект ангельские игрушки от Ангелины Котловой были мечтой, которые в 2023 году стали реальностью.
За 2024 год я реализовывала свои товары на ярмарках — игрушки, изделия из гипса и украшения. Участвовала в проектах «Небо России», Фестиваль креативных индустрий, я также постоянно участвую в благотворительных ярмарках в поддержку бездомных животных.
На 2025 год планируется увеличение ассортимента, продолжение активного участия в проектах города.
Расширение за счет выезда за пределы Рязани на торговлю.
С 2023 года мы продаём товар на Озон и раскручиваем его. Наши игрушки берут не только в ближних городах, но и далекие города с удовольствием покупают. Цель на момент задумки была одна, сделать успешный бизнес по производству и продаже вязанных игрушек, добиться устойчивого спроса на продукцию, обеспечить удовлетворенность клиентов.
В 2023 году мы вышли на новый уровень и начали активные продажи на ярмарках Рязанской области. Было много трудностей в связи с тем, что некоторые проекты совпадали по времени и мы не могли принять участие в некоторых из них. В 2024 году уже стала проще, заранее заполняли заявки на участие в ярмарках и маркетах.
В этом году были связаны тематические игрушки для каждого проекта. В 2025 году я планирую вязать не только тематические игрушки, но и выйти на новый уровень с реализацией своих идей, а именно вязать брендированные игрушки напрямую связанные с Рязанской областью для привлечения внимания туристов и гостей города.
Мы добились поставленных задач на год, теперь ставим план на следующий год и будем стараться его реализовать.
Также в 2024 году мы начали пробовать делать продукцию на 3д принтере и показывать ее на ярмарках, данный товар пока в стадии разработки.

Страница в социальных сетях

Цель нашей мастерской — делать Мир теплее и светлее через наши изделия, которые обезоруживают самого «взрослого» человека.
За 10 лет наш бренд стал, если не уникальным, то узнаваемым точно, далеко за пределами Рязанской области. За эти 10 лет мы многое для этого сделали. По мере развития дела принимали, и продолжаем это делать, новых сотрудников. Взаимодействуем с местными профессиональными профильными учебными заведениями, принимаем студентов на практику.
При создании мастерской не было чёткого плана и расчётов. Мы начали заниматься тем, что нам нравилось делать. Результат нашего труда нравился людям и началось постепенное развитие. В 2015 году мы стали победителями конкурса «Мейкеры», в номинации «Игрушки», журнала Seasons. Это событие нас вдохновило и придало сил. Наступила фаза активного участия в популярных маркетах (Lambada, Veter, Seasons и т. д.) Мы развивали интернет-продажи через наш интернет-магазин и вели деятельность в соцсетях. С 2018 года началась новая фаза развития — на нас обратили внимание зарубежные магазины, и мы стали быстро развиваться. К 2022 году примерно 95% продаж были экспортные. В 2022 году случилось то, что случилось. Мы сократились до 1 сотрудника, но выстояли, и начали фактически всё сначала. С этого периода мы начали развивать наше взаимодействие с внутренним рынком. На 2025 год ставим задачи по укреплению наших новых направлений: интерьерные предметы и авторская коллекция.
Если брать за новую точку отсчёта 2022 год, то мы добились многого в восстановлении дела. Мы осознали основную ошибку, мы развивались только в одном направлении — экспорт. Сейчас осваиваем новые для нас направления. Мы продаём товары на маркетплейсах. Сотрудничаем в качестве подрядчика с другими брендами. В 2023 году начали реализацию товаров через Резиденцию традиций на Рязанской ВДНХ. Это событие нас вновь вдохновило, так как важно получить оценку от родного региона. В 2024 году возобновили участие в маркетах и ярмарках. Сохранили экспортную деятельность и ищем в нём новые направления.
Наша деятельность ремесленная. Конечно, мы оснащаем мастерскую инструментами для облегчения труда. Но главная ценность в нашем деле — это тепло рук Мастера. Человек Человеку!

Сайт компании

Цели проекта:
— создать творческое пространство, где в современном ключе можно переосмыслить старорусское ремесло и попробовать себя в ручной керамической лепке и гончарном деле;
— привлечь молодых и взрослых жителей Рязани и Рязанской области, а также туристов города, к созданию художественных изделий из керамики;
— запустить бизнес с проведением мастер-классов и производством собственной продукции;
— производить керамические изделия под собственной маркой и сделать бренд узнаваемым в других городах;
— показать как можно большему кол-ву людей, как молодых, так и взрослых, что керамика может быть хобби.
Рязанская область славится керамикой благодаря небольшому городу Скопину с большим и известным народным промыслом — Скопинской керамикой. Мы решили поддержать эту традицию, переосмыслив ее на современный «популярный» лад — создав уютную мастерскую керамики, где каждый гость может довольно быстро и легко почувствовать себя керамистом или гончаром. Особенность нашего бренда в том, что мы развиваем сразу два направления — проводим мастер-классы и праздники для всех желающих, а также производим собственную продукцию под брендом Гладь.
Наше развитие в цифрах:
В 2021 году нас посетили около 380 гостей, в 2022 году — 720 человек, в 2023 году — 1670, а за январь-сентябрь более 1820 гостей пришли к нам на занятия.
До конца этого года количество посетителей нашей мастерской увеличится, так как основной наплыв посетителей приходится на осенне-зимний период.
На 2025 год планируем увеличение наших гостей за счёт введения дополнительных мастер-классов по рисованию, коллабораций с другими мастерами (свечи, чайные церемонии).
Также мы ведем активную работу с декораторами помещений и предоставляем свои изделия для фотосессий и торжественных мероприятий.
Для решения наших задач и целей мы в первую очередь сделали упор на социальные сети, активно развивали наш Инстаграм (запрещенная организация Meta) и ВК, подключали таргетированную рекламу, анонсировали акции. За 3 года вырастили аккаунт в IG до 3 тысяч подписчиков, ВК — до 2 тысяч подписчиков только органическим трафиком без рекламы.
Другой важный аспект — сарафанное радио, активная работа и индивидуальный подход к каждому гостю помогли нам собрать вокруг мастерской лояльную аудиторию, которая часто приходит на мастер-классы, отмечает у нас праздники и советует нас друзьям и родным.
Также с самого основания мастерской мы активно принимали участие в различных городских маркетах и мероприятиях (Форум Древних городов, мероприятия Центра развития креативных индустрий в Торговом городке, Участие в Дне города), где также рассказывали всем о нашей деятельности.
Наша продукция продается в магазинах города (Твоя полка, Тепло), что также помогло построить знание о нас и наших изделиях.
За три года работы удалось расширить производство и сменить помещение на более просторное в центре города.
Вызовы, с которыми столкнулись и пути их решения:
Как и многие мы столкнулись с последствиями Covid-19, на старте деятельности были сложности с организацией групп людей в одном месте, и мы старались учитывать все необходимые меры по дистанцированию людей, наличию масок и антисептиков в студии. И, конечно, в 2022 столкнулись с экономическими сложностями — из-за санкций многие материалы, которыми пользовались ранее, просто исчезли с рынка.
В связи с чем мы замещали продукцию и тестировали новые материалы, были честны с гостями, рассказывали им про нашу внутреннюю кухню, объясняли из чего складываются стоимости.
Столкнулись с тем, что необходимо учитывать сезонность «досугового» бизнеса — летом было мало посетителей, многие уезжают на дачи и в отпуска. Как решение — мы устраивали различные акции, проводили выездные мастер-классы, делали упор на продажу изделий и мероприятия. Осенью и ближе к новогодним праздникам, наоборот, в мастерской высокая интенсивность и большой объем работы — в этих условиях учимся прогнозировать и равномерно распределять растущую нагрузку, готовиться к ней заранее.
В первый год работы мы приглашали локальных лидеров мнений бесплатно на любой мастер-класс и просили дать свою обратную связь или рекомендацию у себя в социальных сетях.
Помимо этого, устраивали розыгрыши нашей продукции и занятий / сертификатов, лотереи.

Страница в социальных сетях

Воплощение в жизнь идей по игрушкам и сувенирам, соединение разных техник — основная тема проекта. Прикладное творчество — вся моя жизнь, деревообработка, роспись, лоскутная техника, все это умею, практикую, удивляю, реализовываю 8 лет.
Мои грибы с глазами участвовали даже в таёжном конкурсе, а герои русских сказок, такие, как Лиса и колобок, тоже часто объемно оживают в моем творчестве и дружно соседствуют с другими персонажами.
Полученные результаты реализации продукции превысили все ожидания. В перспективе — развитие, горение делом, энтузиазм и движение, которые точно дадут плоды.

Страница в социальных сетях

В 2027 году Рязанский театр кукол отпразднует столетие. Сегодня это один из ведущих театров кукол в России. В его работе сочетаются традиция и современность, искусство и техника, опыт мастеров и энергия молодости.
Сейчас это одна из самых оснащенных в техническом плане театральных площадок страны, что дает режиссерам и художникам большую творческую свободу. Каждый новый спектакль — новая высота.
Театр обладает всеми возможными государственными наградами в своей сфере. Именно он принес городу первую в его истории Национальную театральную Премию «Золотая маска». Высокой чести был удостоен спектакль «Пегий пёс, бегущий краем моря».
С 1989 года Рязанский театр кукол организует и проводит Международный фестиваль театров кукол «Рязанские смотрины».
«Рязанские смотрины» принимают театры кукол всех форм: театры предметов, масок, теней, кукол всех систем и разновидностей.
Афишу фестиваля украшают лучшие спектакли известных российских и зарубежных коллективов. Экспертная комиссия осуществляет отбор на основании следующих факторов: участники представляют премьеры; премьера, по мнению экспертов, станет событием в театральном мире.
Быть участником «Рязанских смотрин» — честь и ответственность. Зрители и участники могут увидеть на фестивале выдающиеся постановки, которые войдут в историю театрального искусства.
Практически все лауреаты Российской Национальной театральной Премии «Золотая маска» в категории «Театр кукол» представляют свои премьеры в программе фестиваля «Рязанские смотрины». Среди участников в разные годы были кукольники из Республики Беларусь, Сербии, Казахстана, Эстонии, Армении, Польши, Литвы, Латвии, Словакии, Словении, Болгарии, Хорватии, Германии, Испании, Италии, Англии, Австрии, Франции, Швеции, Норвегии, Нидерландов, Дании, Бразилии, Португалии, Израиля, Ирана, Японии, Австралии, США, ЮАР, Аргентины и Мексики.
В 2025 году «Рязанские смотрины» отправятся в «Путь на Восток».
Искусство играющих кукол появилось на свет вместе с человечеством, но именно на Востоке кукольники получили в руки инструменты, которые помогают вдохнуть в куклу жизнь: трость, нить, тень и даже чёрный кабинет. Сегодня тысячелетние традиции сочетаются с современными экспериментами и новыми технологиями.
Мир стремительно меняется, и фестиваль вместе с ним. Многополярный, мультикультурный, глобальный!
Современный русский театр кукол — уникальное явление. Около ста лет назад русские кукольники начали собирать и развивать лучшие мировые практики в сфере искусства играющих кукол. Сегодня это самый динамичный, ультрасовременный вид театрального искусства, где в одном спектакле могут встретиться прошлое и будущее, марионетки и роботы. Кукольники стали лаборантами, а театр кукол лабораторией, где формируется наше будущее. Здесь растут дети, мечты, технологии.
Только в России благодаря государственной поддержке и единственной в своем роде системе репертуарных театров возможна такая работа. Только в России на одной сцене можно увидеть куклы самых разных систем и разновидностей. Только Россия в силах объединить с помощью творчества все континенты Земли.

Рязанский театр кукол начал свою работу на заре «Золотого века играющих кукол» и сегодня находится в авангарде, а «Рязанские смотрины» уже треть века задают направление этого движения.
В 2025 году фестиваль «Рязанские смотрины» будет включать две специальные программы: «Путь на Восток» и «Все дело — в театре».
«Путь на Восток» познакомит жителей Рязани и кукольников всей России с культурой и искусством таких регионов мира как: Ближний и Дальний Восток, Азия, Африка, Латинская Америка. Увидеть спектакли смогут не менее пяти тысяч зрителей.
«Все дело — в театре» — это «школа» для лидеров и руководителей театров кукол, где они будут изучать закон о развитии креативных индустрий, разрабатывать и создавать новые стратегии управления и проекты.
В программе «Все дело — в театре» примут участие профессионалы театров кукол из разных городов Российской Федерации — сто ведущих специалистов.
География заявок: с запада на восток — от Карелии до Якутии, с севера на юг — от Архангельска до Крыма. К участию в фестивале стремятся ведущие театры кукол страны. Деловая программа завершится созданием проектного офиса «По делу» и стартом новых проектов, а программа «Путь на Восток» положит начало долгому сотрудничеству и новым творческим союзам между российскими и зарубежными деятелями культуры.
Знакомство с культурным кодом нашей страны, продвижение традиционных духовно-нравственных ценностей — это базовые задачи сегодняшнего дня. Президент Р Ф Владимир Путин: «Россия продолжит усилия по продвижению всего комплекса партнёрского сотрудничества в рамках БРИКС по трём ключевым направлениям: политика и безопасность, экономика и финансы, культурно-гуманитарные контакты».
Сначала — культура, потом — экономика, наука, другие виды сотрудничества. Так и только так создаются крепкие связи между государствами и народами.
Театр кукол не нуждается в словах и переводчиках, это универсальное искусство, понятное каждому на любом континенте, именно поэтому советские кукольники во главе с Сергеем Образцовым часто выступали в качестве дипломатов в эпоху «холодной войны».
Сегодня, когда Россия является председателем БРИКС, возможности для межкультурного диалога гораздо шире, но связи нужно налаживать заново. Кукольники ведут этот диалог без слов — от сердца к сердцу. Без предрассудков и ярлыков.
Меняется не только мир за пределами государственных границ, меняется само искусство. Еще вчера формулировка «креативная индустрия» использовалась теоретиками — искусствоведами, социологами, философами. Уже сегодня это часть нашей жизни и практики, а вместо философских эссе, мы изучаем закон о развитии креативных индустрий.
Профессионалы и творческие лидеры театра кукол хотят этого и будут вовлечены в процесс формирования креативных индустрий.
Динамика развития фестиваля «Рязанские смотрины» говорит сама за себя. В 1989 году в первом фестивале принимали участие только три иностранных коллектива, к двадцатому фестивалю Рязань принимала кукольников со всех континентов Земли. Больше двадцати спектаклей в программе, пять дней, шесть сценических площадок, школа-лаборатория…
О качестве программы можно судить по высокому интересу публики и коллег, а также по результатам Российской Национальной театральной Премии «Золотая маска». Большую часть номинантов и победителей составляют театры, которые представляли свои премьеры в Рязани. Из Рязани спектакли начинают свой пусть по стране: гастроли, фестивали, награды.
В 2025 году фестиваль продлится семь дней. Помимо спектаклей и деловой программы запланированы: творческие встречи, тематические лекции, мастер-классы и выставки.
На заре своей юности «Рязанские смотрины» были инновацией сами по себе. Сегодня фестиваль — это всегда шаг вперед для всей индустрии. Так, например, именно в Рязани коллеги и зрители увидели первую в истории русского театра кукол марионетку, изготовленную изо льда. В спектакле «Авиатор» театра кукол «Экият».
Российский театр кукол обладает уникальным опытом, владеет передовыми технологиями и может гордиться выдающимися мастерами, но в сферах управления, аналитики, статистики существуют пробелы. Исследования такого рода сейчас совместно с Российским центром UNIMA (Международный союз деятелей театров кукол) ведет Рязанский театр кукол.
Результаты исследования, анализ и прогноз будут представлены в рамках фестиваля «Рязанские смотрины-2025», а деловая программа позволит профессионалам разработать на основе этих данных новые стратегии управления.
В рамках деловой программы творческие лидеры будут работать с лучшими экспертами в сфере театрального менеджмента и креативных индустрий, представителями бизнеса и власти, для того чтобы русские кукольники могли и дальше идти в ногу со временем, отвечать на вызовы эпохи и служить искусству для того, чтобы служить на благо Родины.

Сайт организации

Проект является личной инициативой основательниц проекта «Лагерь Осознанного Отдыха» Ирины Авдековой и Маргариты Надеевой.
Ежегодный благотворительный фестиваль «Скорость» — это уникальная креативно-образовательная площадка, направленная на привлечение внимания к исторической усадьбе и создание пространства, где люди могут отдыхать, делать добро, развиваться и учиться.
В 2023 году был учреждён Ежегодный благотворительный фестиваль «Скорость» в поддержку Промышленно-усадебного комплекса фон Дервиза. Фестиваль объединил более 200 интеллектуальных волонтёров, активно участвующих в культурно-образовательной программе, и 100 волонтёров, которые занимались расчисткой и благоустройством территории.
Фестиваль — общественная инициатива. Проведены два сезона:
07 мая 2023−17 сентября 202
22 апреля 2024−14 сентября 2024
В 2024 году фестиваль «Скорость» получил поддержку от Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры», что подчёркивает значимость проекта для сохранения культурного наследия.
Основные задачи фестиваля:
— просвещение и информирование: повышение осведомлённости населения о значимости сохранения культурного наследия через культурные и образовательные мероприятия;
— привлечение внимания к объекту: проведение событий, которые стимулируют интерес к усадьбе, включая развлекательные и культурные программы для широкой аудитории;
— развитие территории малых городов: увеличение инвестиционной и туристической привлекательности региона через событийный туризм;
— социальное взаимодействие: создание площадки для общения и обмена опытом между поколениями и различными социальными группами;
— развитие волонтерства: привлечение волонтёров для помощи в организации и проведении мероприятий, а также для сохранения исторического наследия.
В 2024 году большие субботники начались 22 апреля и сопровождались культурно-образовательными мероприятиями для жителей и гостей Рязанской области в течение всего лета.
Миссия фестиваля:
Фестиваль посвящён возрождению и актуализации усадебного ансамбля фон Дервиза, поддержке исторического наследия и сохранению объекта культурного наследия федерального значения. Он направлен на развитие культурного досуга, повышение качества жизни в малых городах и формирование комфортной среды для местного населения. Фестиваль также стимулирует развитие инновационной среды и повышает инвестиционную привлекательность региона, привлекая интерес потенциальных инвесторов.
В 2024 году масштаб фестиваля расширился с открытием волонтёрского лагеря, работающего с апреля по октябрь. Лагерь стал местом для креативного самовыражения, новых знакомств и практической подготовки в различных профессиях. Волонтёры из разных регионов России, включая Мурманск, Томск, Москву и Рязань, участвуют в расчистке территории и проходят стажировки с приобретением нового опыта и навыков. Лагерь стимулирует постоянное участие, что даёт более длительный и значимый эффект, чем эпизодические мероприятия.
Кроме того, в 2024 году в фестиваль активнее вовлекаются жители Старожилово, которые начали приносить цветы, кустарники для посадки, участвовать в поливе и уборке территории. Студенты Рязанского колледжа имени Героя Советского Союза Н. Н. Комарова также присоединились к команде фестиваля.
Особые достижения 2024 года:
— 22 апреля 2024 года была высажена уникальная аллея роз;
— установлены лавочки, ретро гирлянды, оформлены клумбы с многолетниками и установлен информационный стенд в парке усадьбы;
— выровнена площадка и организована профессиональная выкорчевка за домом с башней;
— креативная кампания фестиваля сыграла важную роль в развитии проекта, направленного на поддержку усадьбы П.П. фон Дервиза и сохранение Русской верховой породы лошадей, что является значимой частью культурного наследия Рязанской области.
Фестиваль «Скорость» стремится объединить местное население разных возрастов и социальных групп вокруг общей цели — сохранить историческое наследие и создать место для семейного отдыха и культурного развития, которое привлечёт внимание не только местных жителей, но и туристов со всей страны.
Ежегодный благотворительный фестиваль «Скорость» на рязанском и федеральном уровне выделяется рядом уникальных особенностей:
1. Культурно-образовательная направленность: Фестиваль «Скорость» — это не просто развлекательное мероприятие, а платформа для популяризации места на федеральном уровне, привлечения новой аудитории в команду и празднования достижений. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств у молодежи, работе с ценностями и вовлечению людей в добровольчество. Привлекает людей со всей России благодаря активной коммуникации и освещению в медиа. Важными аспектами являются экосубботники, благоустройство территории, оздоровительные мероприятия, а также гражданская ответственность, направленная на бережное отношение к природе, истории и животным.
2. Социальная миссия: Фестиваль полностью основан на общественной инициативе, и все его участники — волонтёры, от артистов до организаторов. Основной фокус делается на благотворительность, социальной ответственности и сохранении историко-культурного наследия региона. Кроме того, фестиваль активно содействует сбору средств на благоустройство усадьбы П.П. фон Дервиза, создавая крепкую эмоциональную связь с партнёрами и участниками.
3. Локальная и федеральная поддержка: «Скорость» активно взаимодействует с рязанскими сообществами, государственными органами, бизнесом и молодыми талантами. Поддержке на федеральном уровне — ФГУП АУПиК и партнёрство с различными организациями делают фестиваль важным событием для сохранения культурного и исторического наследия. Фестиваль объединяет различные творческие коллективы и привлекает внимание СМИ, что подчеркивает его важность не только для региона, но и за его пределами. Это пример того, как команда волонтеров способна в короткие сроки делать невозможное.
4. Сочетание традиций и инноваций: Фестиваль находит подход к самым разным аудиториям, объединяя традиционные формы культуры с инновационными форматами. Интерактивные образовательные программы, творческие мастер-классы, оздоровительные мероприятия, стажировка в штабе фестиваля и выступления дают возможность привлечь как молодежь, так и старшее поколение.
5. Разнообразие контента: программа фестиваля включает музыкальные выступления, образовательные лекции, воркшопы, оздоровительные мероприятия, театр под открытым небом, интерактивные выставки, экосубботники и волонтерские инициативы. Фестиваль длится с апреля по сентябрь, предлагая разнообразие мероприятий в течение всего сезона.
Уникальность фестиваля «Скорость» заключается в его способности объединять культурные, образовательные и социальные аспекты.
Экономический и общественный эффект фестиваля «Скорость» можно описать через три аспекта: планируемый, фактический и прогнозируемый.
1. Планируемый эффект:
При запуске фестиваля «Скорость» ключевой задачей было привлечение внимания к культурному наследию региона, усадьбе П.П. фон Дервиза, а также сохранение Русской верховой породы лошадей. Расчистка территории и благоустройство парка, организация минимальной инфраструктуры. Мы ожидали, что фестиваль станет популярной культурно-образовательной площадкой, которая привлечет локальных жителей, а также туристов из других регионов. Параллельно мы стремились развить волонтерское движение, привлечь новые кадры для благоустройства территории и формирования активного гражданского общества.
Планируемые результаты:
— Благоустройство территории, ликвидация несанкционированного полигона, расчистка территории от поросли.
— Увеличение туристического потока в Рязанскую область на 15% за счет создания культурного события федерального уровня.
— Привлечение более 100 волонтеров к проекту по благоустройству усадьбы и проведению экологических субботников, организации и проведения фестиваля.
— Увеличение узнаваемости Русской верховой породы как бренда региона.
— Рост интереса к проекту среди федеральных и региональных партнеров, что способствовало бы развитию инфраструктуры.
— Рост инвестиционной привлекательности объекта и поиск инвестора.
2. Фактический эффект (на 2024 год):
— Фестиваль «Скорость» за время проведения привлек туристов из разных регионов страны, что значительно увеличило посещаемость культурного объекта в Старожилово. В 2023—2024 за время фестиваля усадьбу посетили более 6000 гостей из Мурманска, Хабаровска, Рязани, Липецка, Тулы, Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, что доказывает значимость данного места для людей и страны в целом. Самые дальние города, жители которых участвуют в волонтерском лагере «Скорости» — Томск и Мурманск.
— Фестиваль объединил 200 интеллектуальных волонтёров, которые участвовали, участвуют в культурно-образовательной части, 100 волонтёров, которые расчищают и благоустраивают территорию. Благоустроен парк рядом с левадой для прогулок. Созданы устойчивые ассоциации, сувенирная продукция, мерч и узнаваемый маркетинговый слоган для привлечения внимания. Оформлены социальные сети усадьбы и сайт. На территории создали минимальную сезонную инфраструктуру, что позволяет проводить здесь мастер — классы, лекции, концерты и выставки.
— Местные компании и предприятия активно поддержали фестиваль, что принесло дополнительные инвестиции в развитие региона. Фестиваль поддерживает Рязанский бизнес.
— В 2024 фестиваль «Скорость» поддержало Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры», предоставив письмо — поддержки. Привлечение новых партнеров, включая ФГУП АУПиК, повышает внимание к сохранению культурных объектов.
— Программа фестиваля дала возможность обучению и развитию более чем 100 молодых людей через стажировку в штабе фестиваля и развития ключевых лидерских компетенций, что усилило культурное и социальное развитие региона.
— Высажена и оформлена уникальная аллея роз в парке усадьбы. Установлены лавки, ретро гирлянды в парке, высажены многолетники и оформлены клумбы. Установлен информационный стенд.
— Открыто новое кафе, что говорит об изменения климата в регионе.
— Ведутся переговоры с инвестором.
3. Прогнозируемый эффект (на 2025 год):
— Увеличение турпотока на 25%, что окажет положительное влияние на местный бизнес и экономику региона, с ростом числа гостиниц, кафе, сувенирных магазинов.
— Расширение волонтерской программы с привлечением бизнеса, что позволит ещё больше благоустроить территорию и развить инфраструктуру.
— Ожидается, что фестиваль станет признанным брендом на федеральном уровне и будет способствовать популяризации региона как культурного центра, что привлечет дополнительных инвесторов.
— Увеличение благотворительных сборов на 30% для дальнейшего благоустройство усадьбы и сохранения Русской верховой породы лошадей.
— Фестиваль станет важной образовательной и культурной платформой для молодёжи, что приведёт к усилению социальных инициатив в регионе.
Экономический эффект:
— Рост доходов от туризма и связанных с ним услуг.
— Прямой вклад фестиваля в благоустройство усадьбы в виде спонсорских и благотворительных средств.
— Рост числа участников и посетителей фестиваля создаст дополнительные рабочие места в сфере услуг и культуры региона.
Фестиваль «Скорость» с момента своего запуска достиг значительных результатов в культурной, образовательной и социальной сферах, успешно реализовав многие из поставленных целей. Однако, как и в любом крупном проекте, на пути возникли вызовы, требующие гибких и нестандартных решений.
Успехи и достигнутые цели:
1. Привлечение внимания к культурному наследию:
— Мы успешно позиционируем усадьбу П.П. фон Дервиза как культурный центр и символ региона, через возрождение традиций усадебного отдыха ХIХ века и актуализацию места под новые культурные тренды. Благодаря организованным интерактивным экскурсиям, квестам, большим пленэрам, культурным мероприятиям и творческим мастер-классам, тысячи людей открыли для себя это место.
— Русская верховая порода лошадей получила больше внимания через фестивальные программы, что подчеркнуло её значимость как культурного наследия не только на уровне региона, но и на федеральном уровне. Организован сбор корма для лошадей и усадебных собак и кошек.
— Открыта постоянно действующая резиденция — творческое пространство для круглогодичного приема гостей.
2. Социальная миссия и развитие волонтерского движения:
— Удалось создать мощное сообщество волонтеров, которые активно участвовали в благоустройстве территории усадьбы, экосубботниках и мероприятиях по сохранению природного и культурного наследия.
— Более 200 человек уже внесли свой вклад в проект, что превысило первоначальные ожидания. Это помогло организовать волонтерский лагерь и создать новое движение с социально-экологической направленностью.
3. Культурно-образовательная направленность:
— Фестиваль предоставил участникам возможности для обучения и развития через мастер-классы, лекции, исторические экскурсии и творческие встречи.
— Стажировка в штабе фестиваля помогает школьникам и студентам прокачать лидерские компетенции и навыки.
— Важно отметить, что это направление продолжает развиваться, поддерживая актуальные темы, такие как устойчивое развитие, экология, культурное наследие и активная гражданская позиция.
4. Формирование позитивного имиджа региона:
— Привлечение туристов и активное освещение фестиваля в СМИ.
Вызовы, с которыми столкнулся проект:
1. Финансовые ограничения:
— Основной сложностью на первых этапах стало недостаточное финансирование для реализации всех амбициозных целей. Благотворительные сборы и поддержка региональных властей были ограничены.
— Решение: были разработаны нестандартные способы привлечения средств — фестиваль привлек большое количество спонсоров из бизнеса, а также инициировал краудфандинговые кампании в социальных сетях. Организаторы использовали концепцию «субботников», где многие работы выполнялись волонтерами, что помогло снизить затраты.
2. Кадровые ресурсы и нехватка специалистов:
— Не всегда удавалось найти профессионалов для всех направлений фестиваля, особенно в сфере маркетинга, культурного менеджмента и взаимодействия с партнёрами.
— Решение: акцент был сделан на обучение волонтеров, развитие молодых специалистов через участие в проекте. Использована нематериальная мотивация и собственный социальный капитал авторов проекта.
3. Погодные условия и инфраструктурные ограничения:
— Фестиваль проводился на открытых площадках, что добавило сложности из-за погодных условий. Инфраструктура усадьбы не была полностью готова для приема большого количества посетителей.
— Решение: для смягчения погодных рисков использовались временные навесы, шатры и другие мобильные конструкции. В течение фестивального сезона велись работы по благоустройству территории. Установлены лавочки.
4. Привлечение федеральной аудитории:
— Привлечение участников из других регионов было сложной задачей, поскольку нужно было конкурировать с крупными федеральными событиями.
— Решение: внедрение онлайн-трансляций, активное продвижение в социальных сетях и сотрудничество с медиа помогло увеличить охват и привлечь аудиторию из других регионов.
Нестандартные пути решения:
— Вовлечение волонтеров на всех уровнях: Волонтеры стали не просто участниками, а организаторами множества мероприятий и ключевыми исполнителями задач.
— Синергия с партнерами: было решено развивать долгосрочные партнерства с локальным бизнесом и организациями. Это привлекло дополнительные ресурсы, обеспечило стабильную поддержку и помогло расширить влияние фестиваля за пределы региона.
Фестиваль «Скорость» продолжает успешно развиваться, решая новые задачи, и доказывает, что креативность, социальная миссия и вовлечение людей могут создавать уникальные культурные проекты, способные преодолевать любые вызовы.
При реализации фестиваля «Скорость» использовались несколько инновационных методик и новаторских подходов.
1. Интерактивные и вовлекающие форматы:
— Интерактивные зоны: внедрение зон активного участия позволило гостям не просто наблюдать за событиями, но и стать их частью. Это были мастерские, арт-пространства и площадки для создания художественных объектов.
— Арт-инсталляции с экологическим уклоном: музей заброшенных вещей, созданный из мусора, вещей, которые были найдены на субботниках, который подчеркивал тему экологической осознанности.
2. Для привлечения федеральной аудитории и увеличения образовательного охвата использовались онлайн-форматы, транслируемые через социальные сети и платформы. Это позволило привлечь людей из разных регионов.
3. Экологическая и волонтерская осознанность:
— Эко-субботники и волонтерский лагерь: Фестиваль сделал акцент на экологическом воспитании через практические мероприятия.
4. Социальные сети и креативный контент:
— Креативная кампания в соцсетях: большое внимание уделялось продвижению фестиваля через социальные сети, с акцентом на участниках и волонтерах фестиваля.
5. Геймификация процессов:
— Игровые форматы: историческая справка об усадьбе и вкладе семьи Дервизов была адаптированы в игровой форме для молодёжи. В частности, были организованы квесты на территории усадьбы, в которых участники через решения задач узнавали об истории и культурном наследии.
— Челленджи в социальных сетях «Я еду на Скорость»: для поддержки волонтерского движения и расширения социальной ответственности были организованы челленджи в социальных сетях, направленные на популяризацию идей фестиваля и вовлечение новых участников.
6. Мультижанровая программа: одним из ключевых новшеств было создание мультижанровой программы, в которой сочетались различные виды искусства, образовательные мероприятия и спорт.
7. Инновационные форматы партнерства:
— Краудфандинговые кампании: фестиваль внедрил модель финансирования через систему донатов, что позволило привлечь больше средств на развитие и поддержку проекта.
— Менторская поддержка для волонтеров: программа наставничества для волонтеров, в рамках которой опытные организаторы делились знаниями с новичками, что способствовало их профессиональному и личностному росту.
8. Уникальная айдентика фестиваля:
Фестиваль получил яркий визуальный стиль, объединяющий традиции и современность, отражая историческое наследие усадьбы и значение Русской верховой породы. Логотип и фирменные материалы стали символами фестиваля, подчёркивая его ценности и благотворительную миссию, делая его узнаваемым и привлекательным для широкой аудитории.
Эти инновационные и новаторские подходы сделали фестиваль «Скорость» уникальной платформой, где сочетались социальные, образовательные и культурные аспекты, что привлекло внимание не только региональной, но и федеральной аудитории.

Страница в социальных сетях

Цели проекта:
• развитие и популяризация спортивного туризма на территории Рязанской области
• популяризация здорового образа жизни, бега и гребли на сапборде в России, сохранение спортивных традиций
• выявление сильнейших спортсменов, повышение спортивного мастерства и спортивной квалификации участников
• повышение уровня ответственности людей к здоровому образу жизни
• повышение интереса к хорошей музыке и музыкантам города
Опираясь на региональную идентичность, можно выделить следующие факторы, способствующие реализации проекта:
1. Рязанская область славится своими просторами — бескрайние поля, густые леса, уникальные водоёмы. Спортивный забег по лесным тропам или заплыв по озёрам и рекам — уникальная возможность познакомиться со всеми богатствами нашего региона и впитать красоту Есениной Руси.
2. Бег — это самый доступный и полезный вид физической активности. В Рязани большое количество профессионалов и любителей, влюбленных в бег.
3. Сапсёрфинг — один из самых молодых и развивающихся видов спорта, который полюбился жителям нашего города, начиная с заокских разливов до первого льда. За последние несколько лет интерес к нему особенно возрос, и число людей с досками на озёрах и реках значительно увеличилось.
4. В регионе большое количество творческих людей, которые создают свои бренды, продукты и музыку. Наш фестиваль — возможность открыть для себя новые виды творчества и торговые марки.
Планируемый эффект — заработать 2 000 000 рублей и уйти в ноль по затратам.
Фактический эффект — ушли в минус на 500 000 рублей.
Прогнозируемый эффект — заработать 5 000 000 рублей и полностью перекрыть затраты фестиваля, оставшись в плюсе по доходам на 1 000 000 рублей.
Итоги проекта:
1. Считаем первый фестиваль пробой пера, но он получился камерным и атмосферным.
2. Бренд «САПРАНО» стал узнаваемым в спортивной и творческой среде города.
3. После фестиваля к нам обратились за помощью в реализации других спортивных и творческих мероприятий.
4. Мы собрали комьюнити инициативных людей и единомышленников, они стали частью нашей команды.
Уникальность проекта заключается в следующем:
• развитие и популяризация спортивного туризма на территории Рязанской области — к нам приезжали люди из других городов и регионов
• популяризация здорового образа жизни, бега и гребли на сапборде в России, сохранение спортивных традиций — нас поддержало более 400 гостей, и 100 человек команды проекта, более 30 партнёров и организаций.
• выявление сильнейших спортсменов, повышение спортивного мастерства и спортивной квалификации участников — наградили лучших спортсменов в разных дисциплинах.
• повышение уровня ответственности людей к здоровому образу жизни
• повышение интереса к хорошей музыке и музыкантам города — на мероприятии выступило 5 рязанских диджеев и 4 музыкальных коллектива.
Проблемы, с которыми мы столкнулись:
1. Поздно начали подготовку.
2. Нашли мало партнёров и инвесторов.
3. Погодные риски. В день мероприятия было холодно и много людей не приехали на фестиваль.
4. Неправильно выстроенная маркетинговая кампания и продажа билетов
5. Любые промахи приходилось закрывать из личных средств.
Уникальность мероприятия:
1. Максимальный синтез музыкальной и спортивной составляющей мероприятия.
2. Использование электронного хронометража для спортивных соревнований
3. Привлечение лидеров мнений и инфлюенсеров города для освещения события в социальных сетях.
4. Совмещение двух видов спорта в новой дисциплине — сапран.
5. Сотрудничество с локальными брендами и проектами города, знакомство с их продуктами, которые продолжают сохранять добрые традиции региона и воплощаются в новом формате.
6. Привлечение профессионалов в спортивных дисциплинах для модерации и судейства и проведения соревнований
7. Безопасная среда — максимально обеспечение комфорта и безопасности участников. Дежурство скоро помощи и МЧС.
8. Привлечение волонтёров и неравнодушных людей к рождению новых традиций, воспитание и формирование потребностей в активном образе жизни.

Сайт мероприятия

Премия ПЕРСПЕКТИВА учреждена нашей компанией ПЕРСПЕКТИВА, соответственно, обладает уникальным названием, отражающем планомерное становление компании в Рязанском регионе, популяризацию родного края и возможность уверенного развития регионального кинематографа, а также межрегиональное и международное участие специалистов-профессионалов индустрии.
Премия ПЕРСПЕКТИВА проводится ежегодно весной с целью поддержки дебютантов: режиссеров, сценаристов, композиторов. Компания ПЕРСПЕКТИВА приглашает лауреатов Премии сделать первые шаги в производстве кино в Рязани и Рязанской области.
Премия ПЕРСПЕКТИВА — первый проект в Рязанской области в сфере развития киноиндустрии.
Уникальная цель проекта: не только популяризация Рязанской области как перспективного региона для развития киноиндустрии, но создание предпосылок позиционирования региона как передового в киноиндустрии для привлечения инвестиций, экономического развития территорий и построения полного цикла кинопроизводства для собственных, российских и международных компаний.
Проект поддержан Культурным Фронтом Р Ф, Комитетом Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений и Международным кинофорумом «Золотой витязь».
Одним из обязательных условий вручения Премии является реализация кинопроектов именно в Рязани и Рязанской области, что влечет за собой также развитие туристической отрасли, привлечение средств в региональный бюджет, организацию новых рабочих мест, повышение лояльности населения к региону в целом и к властям.
Рязанская область — идеальное место для съемок абсолютно любого кино. Здесь огромный выбор локаций: уникальная природа, различные ландшафты, национальный Мещерский парк, множество исторических мест. Старинные здания, архитектура XVIII и XIX веков, многочисленные монастыри, как известные и многолюдные, так и затерявшиеся среди почти девственных лесов. И тут же — современная инфраструктура, арт-пространства, целые районы советской постройки.
Эмоциональная связь с территорией, на которой человек проживает и проходит все этапы социализации, является наиболее значимой для него на протяжении всей жизни. Современные исследователи подтверждают тот факт, что даже повышенная мобильность людей, с возможностью быстро перемещаться в любую точку мира, не редуцирует того сильного влияния на развитие идентичности граждан, которое оказывает место проживания.
При реализации проекта Премии ПЕРСПЕКТИВА на площадках Российских и международных фестивалей, подразумевается создание наиболее комфортных условий и формирование этих условий из уже наличествующих факторов, путем корреляции количества в качественный культурный скачок для эффективного усвоения гражданских ценностей, культурных особенностей и поведенческих установок современности, основанных на глубоких традициях и генетических корнях Рязанского региона.
Позитивное восприятие представлений о родном регионе и позитивная региональная идентичность становятся залогом позитивной идентификации на уровне страны.
Ожидаемые прогнозы при формировании концепции вручения и позиционирования Премии ПЕРСПЕКТИВА на Российском и международном рынках полностью оправлялись. Первые Сертификаты были вручены Омским студентам на сцене XXXIII Международного кинофорума «Золотой витязь». При вручении организаторы Премии с международной сцены выразили благодарность за поддержку властям Рязанской области и рассказали все преимущества сотрудничества с регионом.
Яркое начало имело положительный результат в укреплении имиджа компании, межрегиональном сотрудничестве, внимании ведущих продюсерских компаний и платформ. В результате учредители компании Перспектива были приглашены в профессиональные сообщества, на обучающие конференции и форумы, Союз кинематографистов РФ, Ассоциацию продюсеров кино и телевидения.
Были проведены переговоры о возможности создания в Рязанском регионе кинокомиссии, основной задачей которой будет являться координация приезжающих кинопродюсеров, киногрупп, кинопроизводителей и повышение инвестиционной привлекательности региона, увеличение рабочих мест, создание креативного кластера населения, улучшение инфраструктуры и финансово-экономического состояния региона за счет привлечения российских и иностранных инвесторов, а также медийных лиц. Участвуя в создании национальных фильмов и сериалов, регион сможет получить мощнейший рекламный ресурс, а его жители — возможность первыми увидеть выходящий в прокат фильм в кинотеатре.
Итак, компания ПЕРСПЕКТИВА, получила повод к сотрудничеству с ведущими игроками индустрии, регион — рекламу на Международном Форуме и возможность развития регионального кинематографа.
Кинокомпания ПЕРСПЕКТИВА работает над расширением концепции Премии. В планах подписание Соглашений с ведущими игроками кинорынка, ассоциациями и общественными объединениями киноиндустрии. Открытие в регионе представительства Союза кинематографистов, организация продюсерского тура в регионе, привлечение известных брендов кластера креативных индустрий, создание предпосылок для межвузовского и международного сотрудничества.
При реализации проектов кинокомпании в регионе возникали трудности при согласовании между ведомствами Рязани и Рязанской области, отсутствие второго состава кинокоманды, специалистов в сфере звукорежиссуры, специалистов художников-постановщиков, художников по костюмам, художников по гриму, профессиональных операторов. Компания пошла нестандартным путем и для успешной реализации съемочного процесса обратилась в Министерство Культуры Рязанской области с просьбой о помощи в подборе костюмов в ТЮЗе, для профессионального грима привлекли ведущих визажистов Рязани, профессиональных художников и молодых операторов из киношколы Перспектива под руководством оператора — постановщика из Москвы.
В разработке концепции проекта были использованы идеи социального маркетинга, креативные разработки и методики, нестандартные кейсы продвижения кинокомпании.
Задачами Премии было «разогреть» интерес специалистов к сотрудничеству в других регионах, более интересных для реализации их проектов, привлечь внимание СМИ к проекту, российское и международное киносообщество.
Позиционирование Рязанского региона как перспективного места для производственного процесса создания высокохудожественного аудиовизуального контента с международной сцены имело несомненный успех и привлекло интерес кинокомпаний.
Студенты-лауреаты Премии получили возможность производства своих фильмов в Рязани и Рязанской области, согласно полученным сертификатам.
Золотой сертификат Премии ПЕРСПЕКТИВА — полностью бесплатное производство короткометражного фильма продолжительностью 10 минут, практическое и теоретическое обучение на площадке. Производственный процесс включает в себя предоставление условий для съемки художественного или документального фильма в Рязани и Рязанской области с использованием необходимого комплекта оборудования Организатора по согласованию с Участником, обеспечение услуг звукорежиссера, оператора, обеспечение монтажно-тонировочного периода (монтаж, согласно монтажных листов и раскадровки, предоставленных Участником, монтаж оригинальной аудио дорожки, монтаж титров, согласно предоставленному Участником списку), подбор артистов, подбор локаций, согласование съемок на местах, содействие в размещении съемочной группы.
Серебряный сертификат Премии ПЕРСПЕКТИВА — 50% скидка на производство 10 минутного фильма. Бронзовый сертификат Премии «Перспектива» — 25% скидка на производство 10 минутного фильма.
Используя возможность обучения ещё и как маркетинговый ход, кинопремия ПЕСПЕКТИВА предлагает лауреатам проведение ряда мастер-классов, на которых анализируется специфика аудиовизуальных искусств, основанных на синтезе техники и творчества (кино, телевидение, видео, компьютерная графика, художественная фотография и др.), рассматриваются виды и жанры экранных искусств и их эволюция. В практической части мастер-классов даются особенности разных форм аудиовизуального (экранного) творчества: основы мастерства в разных жанрах фотоискусства, процесс создания кино-, теле- и видеофильма, мультимедийные формы творчества, фото-, теле- и видеореклама, видеоклип и др.

Сайт компании

Организация была создана в 2005 году. Предметом деятельности Федерации является развитие воздухоплавания и воздухоплавательного спорта на территории Рязанской области, его пропаганда и популяризация, обеспечение условий для успешного выступления спортсменов Рязанской области по
воздухоплавательному спорту на соревнованиях различного уровня, организация и проведение межрегиональных, всероссийских и международных спортивных соревнований по воздухоплавательному спорту.
Все фестивали воздухоплавания «Небо России» проводятся с четкой направленностью на зрелищность, массовость и способствует развитию туристической привлекательности, представляя Фестиваль как яркий пример событийного, исторического туризма с фиксированным временем (первая половина августа) и местом проведения утренних и вечерних полетов — пойма Оки.
Провести крупнейшее воздухоплавательное мероприятие в стране с участием более 50 команд.
В мае 1990 года, в Рязани состоялся первый международный фестиваль воздушных шаров «Небо России» с участием 27 иностранных экипажей и одной команды воздухоплавателей от СССР. Событие было официально занесено в Книгу рекордов России Диво как «Первый Фестиваль воздухоплавания (полеты на тепловых аэростатах) на территории РФ».
С 2007 года фестиваль проводится ежегодно.
В 2024 планировалось участие 35 команд, в вечернем свечении участвовала 31 команда (самое массовое вечернее свечение в России).
Ожидаемое количество зрителей — 30 000, было 70 000.
В 2025 планируем участие 40 команд и 50 000 зрителей.
С 2023 года полеты проводились в разных районах области с целью поиска оптимального места проведения фестиваля (вместо традиционного Лётного Поля около поселка Шумашь). Таким местом стала Окско-Пронская пойма в Спасском районе Рязанской области.
В 2024 году была проведена колоссальная подготовка: исследована новая летная зона, достигнуты и реализованы договоренности с новыми местами размещения и обеспечение питанием спортсменов и судей, заправки газовых баллонов. А некогда не совсем пригодный для деятельности участок земли принял 70 000 зрителей. Спасск-Рязанский стал на неделю стал Меккой воздухоплавания. Фактически, команде Федерации воздухоплавательного спорта Рязанской области при поддержке Правительства Рязанской области в тесном взаимодействии с Агентством развития туризма Рязанской области удалось наладить инфраструктуру для проведения крупнейшего мероприятия в области за год.
Случилось так, что 6 августа 2024 года были вынуждены в срочном порядке менять лётную зону для проведения спортивных полётов. Инновационным подходом стало, когда директор фестиваля, будучи спортивным директором, являясь также пилотом теплового аэростата, в полете изучал особенности рельефа и расположение с/х угодий так, чтобы к следующему полёту дать качественные и выполнимые спортивные задания.


Сайт мероприятия

Основная идея совместного проекта с ООО «Народный архитектор»: создать пространство, где каждый может ощутить себя на другой планете, оседлать астроид, проверить уровень гравитации и исследовать новые миры — все это возможно благодаря комплексному игровому пространству Луна-Марс.
Игровой сценарий с батутами создаёт ощущение невесомости, а ещё здесь горки, балансиры и сетки, кратер-песочница, и даже шаттл.
Игровая площадка зонирована для детей разного возраста:
Луна — младшего 3−6 лет
Марс — старшего 7−12
Цель научной площадки с детским игровым оборудованием — развитие интереса детей к науке и исследованиям через игру.
Мы считаем, что наша площадка Луна-Марс со встроенными батутами Skok может внести значительный вклад в развитие туристического потенциала региона: она точно будет привлекать туристов, так как там будет популярным местом для семейного отдыха, площадка может быть использована для проведения экскурсий и образовательных программ, направленных на популяризацию науки среди туристов.
В итоге, увеличение потока туристов и развитие туристической инфраструктуры могут привести к росту экономики региона и созданию новых возможностей для бизнеса.
Экономический эффект от реализации проекта можно будет полностью посчитать в 2025 году.
Проект научной площадки «Луна-Марс» предполагает создание уникального игрового пространства с использованием батутов и интерактивных элементов.
Мы планируем оформление площадки в космическом стиле, чтобы привлечь внимание детей и стимулировать их воображение. Также использовать батуты с подсветкой и QR-кодами на фитнес для создания уникального игрового и спортивного опыта не только у детей, но и у взрослых
Включить научную составляющую, соответствующую требованиям инициативы «Научные детские площадки», для развития интереса детей к науке и технологиям.
Также мы планируем адаптировать площадки под разные возрастные группы и условия.

Сайт организации

Мастерская садово-паркового искусства Zelёnka Studio при поддержке Главархитектуры реализовали проект по благоустройству Лыбедского бульвара в рамках формирования Большого пешеходного маршрута в центре города в качестве общегородского спортивного ядра.
Лыбедский бульвар является центральной частью Большого пешеходного маршрута города, который составляет более 13 км и проходит от Рязанского Кремля, по Лесопарку, через территорию бульвара к парку культуры и отдыха «Рюмина роща». Также Лыбедский бульвар формирует общий «зеленый каркас» центральной части города. Помимо этого, он находится в границах исторического поселения регионального значения город Рязань.
Благоустройство данной территории стало еще одной точкой притяжения жителей и гостей города.
По словам сотрудницы Агентства развития туризма Рязанской области, Литвиновой Марии Викторовны: Благоустройство Лыбедского бульвара это глоток свежего воздуха для города. Теперь здесь можно насладиться пикником после длительной прогулки, посмотреть соревнования на скейт-плазе или полюбоваться уличным искусством. Появились различные сценарии использования места. Гости и жители Рязани могут более глубоко взаимодействовать с городом и получать разнообразные впечатления, что, на мой взгляд, способствует продвижению территории и привлечению новых посетителей.
Также было создано спортивное ядро городского масштаба в рамках Большого пешеходного маршрута и всего бульвара. Скейт-плаза и памп-трек привлекли внимание молодежи, а реконструированная зона бульвара стала новым местом отдыха для горожан. Теперь стало возможно проводить масштабные спортивные мероприятия в самом центре города.
В региональных СМИ была представлена информация о мероприятии, например:
https://rv-ryazan.ru/na-lybedskom-bulvare-startoval-festival-vse-syuda/
https://7info.ru/sportivnyj-festival-vse-sjuda-posetili-mihail-oreshkin-i-oleg-djagterev/
https://www.gtrkoka.ru/news/2024/07/29/vse-sjuda-v-rjazani-proshjol-sportivnyj-festival.html
Лыбедский бульвар — уникальный исторический ландшафт, поэтому было важно его сохранить. Также при реализации проекта важно было сохранить историю места, ведь бульвар — это бывшее русло реки Лыбедь. Соответственно, озеленение (ивы, дербенники), плавная дорожно-тропиночная сеть и камни подчинены этой идее.
Также была сложность в том, что окружение бульвара находилось в диссонансе с благоустроенной частью, например, глухая высокая стена подземного паркинга ЖК «Гауди» или бетонное ограждение Центрального рынка. Для адаптации ЖК «Гауди» было предложено нанесение мурала «Хрупкость» от Александра Дёмкина. А все диссонирующее ограждение, прилегающее к бульвару, было заменено на единое сдержанное металлическое, позволившее немного раствориться окружению.
Говоря об инновациях, новаторских архитектурных решениях, можно отметить, что на территории бульвара появились первые в городе оборудованные скейт-плаза и памп-трек, подходящие для проведения спортивных соревнований.

Сайт компании

Цели:
Популяризация современного искусства:
Основной целью АртГАММА Феста является привлечение внимания к современному искусству, создание платформы для его демонстрации и развитие интереса к культурным событиям среди широкой общественности.
Поддержка художников:
Фестиваль направлен на поддержку и продвижение работ известных российских художников, предоставляя им возможность представить свои проекты и взаимодействовать с аудиторией.
Обогащение культурной среды:
Создание культурного пространства, способствующего развитию креативных индустрий и интеграции искусства в повседневную жизнь горожан.
Задачи:
Организация выставок и творческих мероприятий:
Проведение выставки работ художников, мастер-классов и творческих демонстраций, чтобы участники могли не только увидеть, но и попробовать себя в различных аспектах искусства.
Образовательные программы:
Упор на лекции с искусствоведами и художниками, чтобы обеспечить глубокое понимание современных тенденций в искусстве и развить знания среди участников и зрителей.
Создание нового культурного пространства:
Путем реализации идеи квартала муралов на территории города, фестиваль способствует формированию уникального арт-сообщества и поддерживает местных художников.
Основные идеи:
Интердисциплинарный подход:
Фестиваль включает в себя разнообразные виды искусства и креативные практики, что позволяет создать многоуровневую платформу для диалога между различными творческими направлениями.
Инклюзивность и доступность:
АртГАММА Фест направлен на привлечение различных аудиторий, обеспечивая доступ к культурным событиям для людей всех возрастов и интересов.
Создание сообщества:
Фестиваль служит катализатором для формирования сообщества творческих личностей, художников, активистов и зрителей, создавая возможность для обмена идеями и совместного творчества.
Постоянное развитие:
Акцент на долгосрочных инициативных проектах, таких как квартал муралов, позволяет развивать культурное пространство города в будущем, создавая новые возможности для местных художников и жителей.
АртГАММА Фест — это не только платформа для демонстрации искусства, но и важное событие, способствующее культурному обмену и развитию креативных инициатив в обществе.
АртГАММА Фест, проходящий ежегодно с 2019 года, стал знаковым событием для Рязанской области, не только с точки зрения культуры, но и как мощный катализатор туристического потока. С каждым годом его масштаб и влияние растут, внося позитивные изменения в восприятие региона как культурного центра.
С проведением АртГАММА Феста в Рязанской области наблюдается рост интереса со стороны туристов. Множество людей из разных уголков страны посещают фестиваль, что ведет к увеличению посещения отелей, ресторанов и других объектов туристической инфраструктуры. Это, в свою очередь, способствует развитию местной экономики.
Диверсификация туристических маршрутов:
Не ограничиваясь традиционным культурным наследием, фестиваль представляет современные искусства, что создает новые маршруты для туристов, желающих ознакомиться с актуальными трендами в искусстве и культуре. Отзывы гостей свидетельствуют о том, что фестиваль добавил новые впечатления в их туристические пути.
Обогащение визуальной среды:
художественные элементы, внедрённые в городской ландшафт, способствуют формированию эстетически привлекательной среды, которая сама по себе становится туристической достопримечательностью. Это также привлекает внимание к Рязани как к городу, открывающему двери искусству.
В рамках фестиваля активизировалась деятельность малых и средних предприятий, предлагающих услуги в сфере туризма, что подтверждается отзывами владельцев гостиниц и ресторанов о росте количества клиентов.
Проведение мастер-классов и крафт-маркетов создало платформу для местных ремесленников и художников, что привело к улучшению их видимости и повышению интереса к их работам.
АртГАММА Фест, являясь ежегодным мероприятием в сфере творчества, за время своего существования оказал значительный позитивный эффект как в экономическом, так и в социально-общественном плане. Ниже представлены планируемые целевые показатели проекта на 2025 год.
1.Увеличение туристического потока
2.Укрепление имиджа Рязани как культурного центра:
Предположительно, проект должен повысить общую привлекательность города для туристов и творческих людей. Предполагается, что с учетом положительного имиджа и культурного наследия, Рязанская область станет более привлекательным регионом для инвестиций в креативные индустрии.
Фактический эффект
По истечении первых нескольких лет АртГАММА Фест показал следующие результаты:
1.Увеличение туристического потока:
В первый год фестиваля удалось привлечь около 2000 тысяч посетителей, в последующие годы число возросло до 4500 тысяч человек. По итогам 2024 года количество участников достигло 6000 тысяч.
2. Укрепление имиджа города: АртГАММА Фест изменила восприятие Рязани, что подтверждается увеличением положительных отзывов и упоминаний в средствах массовой информации
Решение поставленных целей и задач:
1. Популяризация современного искусства:
Фестиваль привлек большое количество посетителей, что свидетельствует о растущем интересе к современному искусству. Проведение выставок, мастер-классов позволило создать атмосферу диалога между художниками и зрителями. Использование социальных сетей и медиа-кампаний для продвижения фестиваля значительно увеличило интерес к событиям.
Проблемы и решения:
Не все целевые аудитории были готовы воспринимать современное искусство.
Проведение бесплатных МК на ключевых мероприятиях, которые позволили привлечь более широкую аудиторию.
Поддержка художников:
Участие более 30 художников, многие из которых получили возможность представить свои работы широкой аудитории.
Обогащение культурной среды:
Фестиваль стал платформой для интеграции искусства в повседневную жизнь, вызвав интерес к креативным индустриям в регионе.
Запуск проекта «Арт-квартал», который включает в себя муралы, уличные инсталляции и художественные пространства, активно вовлекающие жителей города.
Проблемы и решения:
Проблемы с разрешениями на оформление общественных пространств.
Решение:
Проведение опросов, где местные жители могли сами выбирать, какие работы хотят видеть в своем районе.
Организация заполненных опросов на социальных платформах о предпочтениях местных жителей, что помогало формировать контент, интересующий общество.
Архитектурные решения проекта:
Архитектурный дизайн:
Модульные конструкции: Проектирование временных павильонов, которые могут трансформироваться в зависимости от нужд мероприятия. Это позволит использовать пространство как для выставок, так и для мастер-классов, лекций или живых выступлений.
Открытые площадки для творчества:
Создание наружных пространств, где смогут проходить уличные выставки, перформансы и другие культурные события, тем самым интегрируя искусство в городской ландшафт.
Креативные индустрии:
Творческие мастерские: Организация открытых лекций и мастер-классов, где местные художники и специалисты смогут делиться своим опытом и навыками с горожанами. Это будет способствовать формированию сообщества вокруг искусства и креативных индустрий.
Партнёрство с учебными заведениями:
Сотрудничество с университетами и колледжами для создания совместных проектов, в рамках которых студенты смогут представлять свои работы и активно участвовать в фестивальных мероприятиях.
Проект АртГАММА Фест является ярким примером того, как современное искусство и архитектура могут взаимодействовать, создавая уникальную культурную среду для жителей города. Предложенные инновации не только поддерживают художников, но и обогащают культурный ландшафт, делая искусство доступным и близким для каждого.

Сайт компании

Мы авторы творческой скульптурной мастерской Горбуновых и создаем МАФы «Грибы с глазами».
Цель проекта: украшение города, создание местной достопримечательности, увеличение туристической привлекательности региона. Наблюдения и анализ мнений жителей и гостей города, краеведов, а также специалистов в области туристической и медиа индустрии показали активную динамику роста интереса к этому проекту и хорошие перспективы развития.
Планировалось создание достопримечательности и популяризация проекта. По факту проект получил широкую всероссийскую известность, стал одним из ключевых брендов региона, создал постоянный приток заинтересованных зрителей, вызвал появление новых туристических маршрутов. На будущее, идёт работа над созданием сувенирной и полиграфической продукции «Грибы с глазами». Появляются новые идеи и предложения для продолжения этой истории.
Данный проект является художественным произведением, воплощением творческой мысли художников-авторов. Каждый персонаж уникален и в этом его ценность. Воплощение задуманного потребовало привлечения некоторых инвестиций, в итоге авторам удалось при минимальных финансовых вложениях достичь максимального эффекта воздействия, широкой известности и хороших перспектив развития для туристической индустрии.
Нельзя не отметить, что создаются МАФы по авторскому эскизу и являются полностью ручной работой.

Цель проекта: увеличить вклад туризма в экономику города посредством выделения и активации исторического центра как единого туристского и культурного кластера.
Идея проекта: основные решения и стилистика проекта подчиняются уникальной архитектуре города, сочетающей в себе классицистическое и татарское.
Комплексное благоустройство центра делает Касимов более привлекательным туристским направлением для жителей Рязани и соседних областей.
Основной эффект от реализации проекта: увеличение турпотока, как следствие — развитие местного бизнеса, направленного на туриста: галерей, кафе и ресторанов, досуговых центров. Повышение привлекательности города для местных жителей, усиление эмоциональной связи жителя с городов, гордости за город, как следствие — сокращение оттока населения.
Реализованный проект позволил:
• наполнить жизнью площадь у отреставрированного корпуса торговых рядов. Быстро сформировался неофициальный топоним площади — «на фонтанах"‎;
• направить туриста в ТИЦ, расположившийся в отреставрированных торговых рядах;
• создать новый открыточный вид от торговых рядов на церковь Благовещения Пресвятой Богородицы;
• создать деликатное и узнаваемое архитектурное решение новых объектов, с отсылками к локальной идентичности: русские и татарские орнаменты, золотой цвет (завод цветных металлов), касимовские колокольчики;
• создать новые точки туристического притяжения (макеты знаковых мест, стереоскопы, арт-объекты).
Говоря об архитектурных идеях, применено минималистичное и деликатное архитектурное решение, способствующее гармонизации среды. Использованы мотивы классицистической и татарской архитектуры. Применены технологические новации: бинокли на видовых площадках и стереоскопы с старыми видами города, а также стенды, достраивающие утраченные детали исторических зданий.

Страница в социальных сетях

Автор проекта — Zelёnka Studio. Философия компании: Взаимодействие человека с природой, с ландшафтом не всегда длится столетиями и тысячелетиями и не всегда носит «природно-бессознательный» характер. След в природе остается не только от сельского труда человека, и труд его не только формируется природой: иногда человек сознательно стремится преобразовать окружающий его ландшафт, сооружая сады и парки.
Цель проекта: благоустройство Соборного парка и создание входной рекреационной зоны для Рязанского кремля.
Соборный парк — часть Большого пешеходного маршрута, а также самое посещаемое общественное пространство города, так как через него проходит маршрут к главной достопримечательности города — Рязанскому Кремлю.
При проведении мероприятий по благоустройству общественных пространств возможно наблюдать эффект появления дополнительных объектов туристического показа. В парках появляются арт-объекты, в рядом расположенных зданиях активно развивается стрит-ритейл.
Ксения Паначева — экскурсовод, основатель туристско-образовательного проекта «Я вам покажу»:
Для городского туризма очень важно наличие комфортных прогулочных зон и наличие соответствующей инфраструктуры. Особенно это важно для индивидуальных туристов, приезжающих в наш город самостоятельно. А таких туристов у нас становится все больше.
Литвинова Мария Викторовна, сотрудник Агентства развития туризма Рязанской области:
Соборный парк — одна из входных точек в Рязанский кремль. Свое знакомство с Рязанью большинство гостей начинает именно здесь. Сдержанное и деликатное решение бюро Zelenka Studio подчеркивает сакральную архитектуру в парке, со-настраивает посетителя с местом, готовит его к погружению в историю города, а новая подсветка и продуманная система тропинок обеспечивают комфортное нахождение в любое время суток.
Общественный эффект после открытия парка можно осознать, почитав отзывы на Яндекс картах. Сейчас парк стал светлее и безопаснее, а посещаемость самого сквера значительно выросла. Это можно было проследить по количеству играющих детей и взрослых у фонтана и наполняемости детской площадки даже в будний день и количеству свободных лавочек по вечерам.
В Соборном парке предусмотрено световое оформление к Новогодним мероприятиям, что создало праздничную атмосферу для жителей и гостей города.
Основной задачей было не кардинально преобразовать, а деликатно переосмыслить существующее пространство, сделав его комфортным для горожан и семантически логичным для находящихся в непосредственной близости исторических объектов.
Удалось привести в порядок озеленение. Необходимо было подчеркнуть «зеленый каркас» парка, складывающийся на протяжении ста лет. В сквере сохранилось несколько исторических лип, зафиксированных на фотографиях начала 20 века. Сохранился наш фаворит — прекрасный вяз на Соборной аллее.
Да и вся Соборная аллея преобразилась, открыв вид на колокольню и Успенский собор. Соответственно, самое основное, на что старались обращать внимание — создание спокойной гармоничной среды, которая будет настраивать к знакомству с главной архитектурной жемчужиной нашего города. Дорожно-тропиночная сеть сохранена, местами расширена и дополнена с учетом наиболее важных пешеходный маршрутов.
Нам удалось создать спокойное пространство, благодаря нейтральным малым архитектурным формам из дерева и бетона и гранитному однотонному мощению. Удалось вернуть в сквер воду. Отойдя от классического решения, разместили парные сухие фонтаны на аллее, ведущей к Всехсвятской часовне.
Один самых резонансных вопросов, с которым мы столкнулись — есть ли необходимость предусматривать все лавки со спинками в этом парке?
Возле детской площадки установлены качели-скамьи со спинками, а остальные лавки предусмотрены без спинок в виду основной функции парка как транзитного.
В ходе реализации проекта удалось применить уникальное для общественных пространств решение в ландшафтной подсветке. На деревьях установлен «лунный свет», который будет мягко освещать пространство парка круглый год, создавая ажурные тени от листвы на газоне.

Сайт компании

Я создаю иллюстрации, вдохновляясь волшебным миром русских сказок, народными костюмами, архитектурой и ремеслами. Цель проекта — привлечь внимание через свои работы к родной культуре и напомнить, какое богатство образов, орнаментов и смыслов она в себе несёт.
Свои работы рисую в программе procreate, что делает спектр их применения более универсальным. Ведь цифровое изображение можно распечатать от холста до текстильной продукции.
По образованию я художник орнаменталист, что позволяет мне с помощью полученных в университете знаний создавать уникальные детализированные работы с тонкими, аккуратными узорами и орнаментами.
Общественным эффектом точно стало желание многих современных мастеров и ремесленников «телепортироваться» в мир русских сказок с помощью моих работ. Что даёт ещё больший эффект по привитию любви к родной культуре современного поколения.
Благодаря моему стилю и направленности, многие называют меня «Новым Билибиным».
Я профессиональный художник, закончила МГУДТ ТИ им Косыгина (Текстильный Университет) Факультет Прикладного искусства по специальности художник орнаменталист.
В своих работах использую знания построения и истории орнамента, истории костюма и народного искусства.

Мы создаем социальные, обучающие, патриотически ориентированные ролики, ролики про охрану труда.
Студия единственная в регионе входит в реестр анимационных студий Минкультуры России № 34. Является победителем конкурса «Диво России» в 2021 г.
Уникальные подходы исполнения графического проекта: Видеоролики объединены в единый социальный сериал, но при этом каждый из них имеет отдельную, законченную историю.
Жанр: поучительно-развлекательный.
При создании сериала разработан уникальный образ полноценной российской семьи, где каждый представитель наделён индивидуальным характером.
Видеоролики полностью авторские, нарисованы вручную на графическом планшете. Работа оригинальная и не нарушает авторские права.
Социальные видеоролики демонстрировались осенью 2023 и 2024 г. г. на рязанских телеканалах ТКР и «Город». Они рекомендованы для публикации в государственных пабликах, посвящённых образованию и воспитанию детей.
В сентябре 2024 года был создан очередной ролик из данной серии под названием «Правила для всех!», в котором рассказывается о важности соблюдения ПДД и демонстрируются последствия нарушения правил на примере сына главного героя, попавшего в ДТП на электросамокате. Ролик обращает внимание на проблему увеличения ДТП с участием несовершеннолетних на СИМ.
На совещании в Правительстве Р Ф 18 октября 2024 года представители Минтранс, Минпромторг, МВД, Минцифры, Минюст и депутаты Госдумы согласились увеличить минимальный возраст пользователей СИМ до 16 лет и ввести обязательное получение прав для управления такими транспортными средствами, а также ограничить передвижение на СИМ.
Несомненно, это совпадение, но всё же наша «копеечка» в формирование общенародного отношения к этой проблеме вложена не случайна. Люди об этом говорили. И наконец-то наш голос услышали на федеральном уровне.
В видеороликах была использована оригинальная идея и манера представления информации: создано визуальное оформление в виде облака, откуда персонажи периодически выходят на первый план, общаясь с аудиторией, или остаются внутри облака.

Страница в социальных сетях

Стартап студия Pushkin — это создание правильного инструмента для развития и продвижения вашей компании. Это полный запуск вашего бизнеса:
• Нейминг. Процесс разработки названия бренда для компании, товара или услуги.
• Айдентика. Разработка логотипа, фирменного стиля, подбор цветов. Создание имиджа, визуализация вашего продукта, бренда.
• Создание сайта.
• Продвижение сайта. Вывод сайта в ТОП-10 запросов выдачи поисковой системы.
Работу ведут опытные специалисты, которые являются профессионалами своего дела. Мы не являемся «креативной, молодой и динамично развивающейся компанией». Мы — команда с большим опытом запуска и ведения известных вам в Рязани проектов.
За время нашей деятельности собралась серьезная коллекция проектов.
Pushkin — это помощь и решение различных задач. Индивидуальный подход, разные люди и эмоции, методы и идеи, решения и технологии. Наша миссия — запускать и развивать стартапы. Мы используем оффлайн и онлайн продвижение, для привлечения целевой аудитории, повышения её лояльности и укрепления бренда клиента. Наш главная цель — создавать правильный продукт.
Наш проект — это комплексное решение для одного бренда, а именно для АО «Ряжский авторемонтный завод» — это современное промышленное предприятие коммунального машиностроения России с гибкой технологией производства. Инновационные разработки, применяемые в выпускаемой продукции, позволяют успешно конкурировать с другими предприятиями не только в России, но и за рубежом.
Полный ребрендинг, которого не было никогда и создания образа и лица компании с учетом сохранения истории. Навигация, каталожная продукция, сувенирная продукция, брендирование авто, лого для других направлений, сайты, 3д тур и т. д.
Хотелось подчеркнуть, что это автозавод и автозавод с историей. Поэтому сделали минималистичный круглый значок из аббревиатуры РАРЗ и акцидентную эмоциональную надпись Ряжский Завод в ретро-духе автопрома, чтобы показать, что завод с огромным опытом. ЗАВОД — гротескными буквами, чтобы обратить на эту надпись внимание.
Сложный вопрос — экономический эффект кампании. Предприятию 300 лет, и оно работает, растет, развивается. Хотели просто навести порядок и приобрести лицо. Эффект — все счастливы и довольны, работаем уже много лет и продолжаем создавать продукт для этого бренда.
Компания работает не только по России. Продукция предприятия широко известна в странах Прибалтики, СНГ, Ираке и Кубе. Компания постоянно расширяет свои технические возможности, закупает новое оборудование, внедряет инновационные идеи для выпуска более современной и качественной техники, которая соответствует самым высоким требованиям российского и зарубежного рынков. На данный момент изготавливает порядка 116 наименований техники, для которой мы разрабатываем бренды и прочие продукты. Участвует в больших промышленных выставках и не иметь лица, промо-материала.
Как указал выше, всё хорошо, иначе мы бы не работали столько лет вместе на постоянной основе. Вывод: заказчик доволен и есть эффект от использования того, что мы для них делаем.
При реализации проекта использовались все самые передовые техники, которыми мы владеем на данный момент.

Сайт компании

Основная цель — разработка и создание оформления мероприятия. Применение разработанных декоративных элементов в оформлении г. Рязани позволило расширить уровень компетенций, создать новый стиль уже имеющегося брендбука, внедрить его в концепт мероприятия.
Особенности представления графического решения — уникальные подходы исполнения графического проекта. Источником вдохновения послужили декоративные элементы, связанные с Рязанью. Для реализации задуманной идеи из множества фотографий, сделанных в музее РИАМЗ, выбирались подходящие. В итоге их было четыре. Колт — женское украшение, «Рязанская денежка» — вышивка, элемент резьбы по камню Успенского собора, элемент вышивки — цветная перевить. Происходила графическая отрисовка и стилизация элементов для упрощения их формы. Стилизованные декоративные элементы привнесли новый стиль в концепцию оформления.
Общественный эффект проекта: сохранение культурно-исторического наследия г. Рязани. Привлекательность города, как туристического центра. Знакомство с историческим наследием г. Рязани и Рязанской области через творчество.
Разработанные декоративные элементы для концепции оформления Международного Форума Древних городов в 2022 и 2023гг., можно увидеть их применение в оформлении г. Рязани. Применение в оформлении: туристической навигации для центра г. Рязани, новогоднее оформление города, городского транспорта, мерча.
Проект принимал участие во Всероссийском фестивале дизайна «Свой формат» в 2023 г., г. Самара. В номинации «Графический дизайн». Благодарность от организационного комитета Международного форума Древних городов за разработку концепции оформления V Международного форума древних городов «Нарядный мир».
При разработке проекта использовалось графическое применение современных средств визуализации для создание графической концепции оформления. (диджитал рисование на планшете и использование современных графических редакторов и программ). Кроме наружной рекламы в оформлении мероприятия использовались анимационные ролики и заставки.

Личная страница автора

Рекламное агентство «Тема»:
— разрабатывает графический дизайн (логотипы, фирменные стили, упаковку, компьютерную графику)
— создает видеоролики, как съёмочные, так и из материала Заказчика.
Данный видеоролик — не просто последовательность кадров, а история, которая имеет своё начало: зритель попадает в город и путешествует по нему, посещая различные промышленные предприятия и музеи. Затем следует чёткое завершение, когда зритель покидает Касимов.
Чтобы сделать видео понятным и без звукового сопровождения, использовалась компьютерная графика на протяжении всего ролика.
Для придания особого шарма городу и создания прекрасной, русской зимы в видеоролике использовалась дополнительная компьютерная графика — искусственный снег.
Видеоролик был разработан для участия администрации г. Касимов в национальной премии «Бизнес успех» в 2019 году. В результате команда стал победителем в номинации «Лучшая муниципальная практика поддержки предпринимательства и улучшения инвестиционного климата». В качестве подарков, городу предоставили грант в размере 1 000 000 рублей на развитие территории, обучение МBA в бизнес-школе «Синергия», бизнес-учебники, сертификат на оценку рисков.
Новость о победе администрации города Касимова в национальном конкурсе «Бизнес-успех» стала достоянием не только региональных, но и федеральных средств массовой информации. Это событие способствует популяризации города на федеральном уровне и повышению его туристического и экономического потенциала.
На церемонии награждения конкурса «Бизнес-успех» Александр Калинин, председатель организации «Опора России», обратился к присутствующим в зале и представителю администрации города Касимова со словами восхищения: «Прекрасная презентация!».
В двухминутном видео представлен рассказ об 11 предприятиях города Касимова, каждое из которых обладает своим неповторимым стилем. Для создания единого произведения мы разработали новое унифицированное визуальное решение, интегрируя в него логотипы всех участников. Мы объединили компании не только графически, но и структурно, расположив предприятия в соответствии с их сферой деятельности и разделив видеоролик на две части: промышленное производство и культурную составляющую. Таким образом, мы создали понятную для зрителя структуру подачи материала.
Для оформления видеоролика было выбрано оригинальное решение: полупрозрачная плашка для размещения основной информации. С одной стороны она не закрывает кадр и позволяет полностью видеть изображение, а с другой — создаёт более контрастный фон для лучшего восприятия текста.

Страница в социальных сетях

Более 25 лет создаем и развиваем бренды, создаем сайты, рекламные кампании и фирменных персонажей, каталоги и выставочные стенды, а также аудио и видео рекламу.
Разработка позиционирования и целостного имиджа «Северной компании» осуществлялась для увеличения узнаваемости бренда, повышения лояльности аудитории к бренду, а также увеличения продаж и количества обращений, украшение города качественной и эффективной рекламой.
Основным графическим решением было введение фирменного персонажа — узнаваемого и милого белого мишки. Он стал частью фирменного стиля и органично вписался в айдентику бренда, позволяя решать задачи по коммуникационным материалам и сдать лицом бренда.
Персонаж помогает ярко и понятно донести до потребителя любые рекламные/маркетинговые посылы.
Это довольно яркое решение для застройщика, отличающее «Северную компанию» от других строителей нашего города.
Мы хотели привлечь внимание, повысить лояльность к бренду, изменить взгляд потребителя к «Северной компании», развлечь аудиторию Рязани и создать качественный продукт.
В городе много визуального шума в том числе из-за некачественного рекламного дизайна: вывески, баннеры и т. п. Мы же стремимся изменить это.
Согласно статистике со стороны заказчика, благодаря нашим реализованным идеям, число обращений и сделок выросло. Также отмечается увеличение продаж при действии рекламных кампаний конкретных объектов (не имиджевых), т.к. брендингом и выводом объекта на рынок так же занимается наша студия.
Прогнозируемый результат: продолжать использовать фирменного медведя, создавать новые сюжеты и серии, в зависимости от потребности Заказчика и движения рынка девелопмента.
Благодаря большому количеству носителей, каждая рекламная кампания воздействует на аудиторию комплексно и по разным каналам. Человек увидел баннер в городе, потом увидел макет РСЯ, перешел на сайт застройщика или позвонил по телефону, получил качественную консультацию. Или другой путь: от баннера к звонку. По нашим данным, такие обращения тоже были «Увидели мишку, расскажите подробности».
Мы сделали компанию дружелюбнее и ближе к аудитории, сделали целостный образ «мягкой» компании, в контраст неймингу, север стал теплым и пушистым. Аудитория стала легче идти на контакт с компанией, также повышается уровень лояльности жителей домов «Северной компании» к бренду — компания проводит Дни соседей на своих объектах, чтобы люди смогли стать дружным комьюнити.
Мы получаем обратную связь от простых людей, которые так или иначе знают, кто является авторами всех работ для «Северной компании», мы получаем обратную связь от непосредственных лидов отделов (маркетинга, продаж) и руководителей «Северной компании», что для нас является самым главным маркером качества.
Обратная связь от жителей города, не являющихся ни заинтересованной, ни целевой аудиторией — также отдельный вид оценки. Значит рекламные кампании интересны и вызывают положительный отклик. Их ждут. За ними следят. А компания-застройщик нарабатывает имидж и необходимый ассоциативный ряд.
Также показателем оценки нашей работы является увеличение количества обращений потенциальных заказчиков, в том числе игроков строительного рынка, непосредственно к нам в студию. Бренды, которые ранее не слышали о нас или колебались, узнают через рекламные кампании с медведями или с формулировкой «Нам вас порекомендовали».
Первые макеты с медведем создавались до появления и широкого распространения ИИ в графическом дизайне. Мы были остро ограничены фотоматериалом и зачастую собирали один коллаж из 5−20 различных кусочков медведя, создавая нужную нам позу или эмоцию. Конечно, с учетом появления ИИ мы смогли воплотить в жизнь наши смелые фантазии и сделать качественный и интересный продукт. При этом, быстрее на 40−50%.
Сейчас, мы применяем в макетировании инструменты, которые позволяют реализовать наши самые смелые идеи и эффективно использовать самый главный ресурс — время, повышая креативный уровень продукта. ИИ хорош, что с его помощью можно воплощать в реальность то, что раньше не удавалось.